| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 第 1 章 施工项目成本管理概述 | 第9-20页 |
| ·施工项目成本 | 第9-13页 |
| ·施工项目成本的主要形式及构成 | 第9-10页 |
| ·施工项目成本管理在施工项目管理中的地位 | 第10-12页 |
| ·施工项目成本管理与企业成本管理的关系与区别 | 第12-13页 |
| ·施工项目成本管理基础 | 第13-19页 |
| ·施工项目成本管理的基本原则 | 第13-15页 |
| ·施工项目成本管理基础工作 | 第15-16页 |
| ·施工项目成本目标责任制 | 第16-19页 |
| ·论文研究重点及核心案例背景介绍 | 第19-20页 |
| 第 2 章 施工项目成本管理内容 | 第20-35页 |
| ·施工项目成本管理现状及存在的问题 | 第20-21页 |
| ·施工项目成本预测 | 第21-24页 |
| ·施工项目成本计划 | 第24-26页 |
| ·施工项目成本控制 | 第26-30页 |
| ·施工项目成本控制的原则 | 第26-27页 |
| ·施工项目成本控制的实施 | 第27-29页 |
| ·施工项目成本控制方法 | 第29-30页 |
| ·施工项目成本的核算 | 第30-33页 |
| ·中建一局三公司颐源居项目成本管理的成功与不足 | 第33-35页 |
| 第 3 章 施工项目成本管理与其它方面管理的关系 | 第35-46页 |
| ·施工项目质量成本管理 | 第35-41页 |
| ·施工项目工期成本管理 | 第41-44页 |
| ·工期成本关系模型 | 第41-42页 |
| ·工期成本中的管理优化问题 | 第42-44页 |
| ·坚持管理与技术创新，降低工程项目成本提升竞争力 | 第44-46页 |
| 第 4 章 施工项目成本风险管理 | 第46-59页 |
| ·施工项目成本风险的分析与识别 | 第46-49页 |
| ·施工项目成本风险的评估 | 第49-53页 |
| ·施工项目成本全面风险管理 | 第53-57页 |
| ·施工项目成本风险因素的分析 | 第53-55页 |
| ·施工项目成本风险的控制 | 第55-56页 |
| ·在工程实施中进行全面的成本风险控制 | 第56-57页 |
| ·中建一局三公司在成本风险管理方面的做法与不足 | 第57-59页 |
| 第 5 章 颐源居住宅楼工程项目成本管理 | 第59-74页 |
| ·颐源居项目的特点 | 第59-61页 |
| ·以“标价分离”为首的成本管理模式 | 第61页 |
| ·坚持“过程精品”的高质量、低成本管理 | 第61-63页 |
| ·注重项目成本的过程管理 | 第63-70页 |
| ·施工前期的成本管理 | 第63-65页 |
| ·施工期间的成本管理 | 第65-69页 |
| ·施工竣工验收阶段的成本管理 | 第69-70页 |
| ·强化制度建设，将责任成本细分后落实到每一个项目员工 | 第70页 |
| ·构造项目成本管理学习曲线 | 第70-74页 |
| 第 6 章 结束语 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77页 |