| 前言 | 第1-11页 |
| 第1章 现状分析 | 第11-22页 |
| ·外部环境 | 第11-14页 |
| ·建筑市场供需失衡 | 第11-12页 |
| ·建筑市场运作秩序不规范 | 第12页 |
| ·社会保障体系不完善 | 第12-13页 |
| ·经营风险加大 | 第13-14页 |
| ·内部问题 | 第14-22页 |
| ·企业缺乏真正的发展战略研究和战略管理 | 第14页 |
| ·思想观念不能很好地适应形势的变化，管理运行机制不健全 | 第14-15页 |
| ·企业家的数量和素质尚待提高 | 第15-16页 |
| ·管理基础薄弱 | 第16页 |
| ·建筑施工企业结构不合理 | 第16-17页 |
| ·建筑施工企业历史包袱沉重 | 第17-18页 |
| ·建筑施工企业整体素质偏低 | 第18页 |
| ·信息化建设滞后 | 第18-19页 |
| ·人才争夺劣势 | 第19-20页 |
| ·技术性可持续发展原动力不足 | 第20-21页 |
| ·承揽的项目质量不高 | 第21-22页 |
| 第2章 企业发展进步的应对策略 | 第22-39页 |
| ·认清形势转变观念，明确企业发展战略目标 | 第22-23页 |
| ·不断探索创新理念，完善企业管理经营体制和机制 | 第23-25页 |
| ·提高企业决策者自身素质能力和决策水平 | 第25-26页 |
| ·加强基础管理工作，提高生产经营管理水平 | 第26-29页 |
| ·构筑资本运营平台，推进企业资本结构优化 | 第29-30页 |
| ·立足自身挖掘潜力，构建内部市场经营体系 | 第30页 |
| ·确立以人为本思想，全面提高企业整体素质 | 第30-31页 |
| ·切实有效加快企业信息化建设，向信息化企业迈进 | 第31-33页 |
| ·完善人才经营战略，构筑企业技术、管理人才高地 | 第33-35页 |
| ·增强科技创新思维，培育企业核心竞争能力 | 第35-36页 |
| ·用足用活国家政策，拓展企业发展更大空间 | 第36-37页 |
| ·创新企业经营方式，合力打造优势企业品牌 | 第37-38页 |
| ·加强经营风险管理，提高生产经营管理质量 | 第38-39页 |
| 结束语 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 附: 国企体制及运行机制改革指导方案案例 | 第43-47页 |