基于市场分析的中国石材企业战略研究
| 第一章 绪论 | 第1-13页 |
| ·选题背景和意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·选题的意义 | 第8-9页 |
| ·基于市场分析的企业战略研究现状 | 第9-11页 |
| ·市场分析研究 | 第9-10页 |
| ·中国石材企业战略研究文献综述 | 第10-11页 |
| ·本文的研究方法和技术路线 | 第11-13页 |
| 第二章 中国石材资源与中国石材企业 | 第13-20页 |
| ·中国石材资源的种类、用途及储量分布 | 第13-16页 |
| ·中国石材资源的分类及其特点 | 第13-14页 |
| ·中国石材的储量、分布及种类 | 第14-16页 |
| ·中国石材资源的开发、保护及政府政策 | 第16-17页 |
| ·中国石材企业概况 | 第17-20页 |
| ·中国石材企业的数量和结构 | 第17-18页 |
| ·中国石材企业特点 | 第18-19页 |
| ·中国石材行业发展的趋势 | 第19-20页 |
| 第三章 中国石材市场及其分析 | 第20-39页 |
| ·中国石材市场总体形势 | 第20-21页 |
| ·中国石材市场需求预测 | 第21-33页 |
| ·中国石材需求量预测 | 第21-25页 |
| ·国内石材生产量、进出口量预测 | 第25-30页 |
| ·经济分析 | 第30-33页 |
| ·国际石材市场以及我国进出口分析 | 第33-37页 |
| ·国际石材市场需求分析 | 第33-34页 |
| ·我国石材进出口分析 | 第34-37页 |
| ·国际石材业发展趋势 | 第37页 |
| ·石材市场综述 | 第37-39页 |
| 第四章 中国石材企业战略研究 | 第39-59页 |
| ·中国石材企业的SWOT分析 | 第39-46页 |
| ·优势分析(S) | 第39-41页 |
| ·竞争劣势(W) | 第41-43页 |
| ·机会分析(O) | 第43-44页 |
| ·威胁分析(T) | 第44-46页 |
| ·基本竞争战略的选择 | 第46-54页 |
| ·政策战略 | 第46页 |
| ·大中小型企业立体联盟战略 | 第46-48页 |
| ·可持续发展战略 | 第48-49页 |
| ·人才战略 | 第49-50页 |
| ·品牌战略 | 第50-52页 |
| ·市场国际化战略 | 第52-54页 |
| ·石材企业市场营销战略组合 | 第54-59页 |
| ·产品战略 | 第54-55页 |
| ·定价战略 | 第55-56页 |
| ·销售渠道策略 | 第56-59页 |
| 第五章 特艺达公司的发展道路 | 第59-63页 |
| ·公司简介 | 第59页 |
| ·公司存在的问题分析 | 第59页 |
| ·公司的重新定位 | 第59-60页 |
| ·公司整改战略措施 | 第60-61页 |
| ·公司营销策略 | 第61-62页 |
| ·公司现状 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
| 附录1 | 第64-68页 |
| 附录2 | 第68-72页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
