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零售商主导型渠道合作博弈研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-8页
绪论第8-17页
 一、 研究背景第8-10页
 二、 研究意义第10-12页
 三、 研究内容与研究方法第12-17页
第一章 相关理论综述第17-39页
 第一节 营销渠道理论介绍第17-31页
  一、 营销渠道及渠道结构第17-23页
  二、 渠道冲突第23-27页
  三、 渠道合作第27-31页
 第二节 博弈基本理论介绍第31-34页
  一、 博弈基本定义第31-32页
  二、 博弈基本分类第32-34页
 第三节 文献回顾第34-38页
  一、 国外渠道理论综述第34-36页
  二、 国内渠道理论综述第36-38页
 本章小结第38-39页
第二章 营销渠道发展现状分析第39-61页
 第一节 营销渠道演变历程第39-43页
  一、 世界营销渠道的演变第39-41页
  二、 我国营销渠道的演变历程第41-43页
 第二节 零售商的崛起第43-51页
  一、 零售商的集中发展趋势第43-46页
  二、 营销渠道中零售商力量的增长第46-48页
  三、 零售商主导的渠道成员合作分析第48-51页
 第三节 我国营销渠道现状及问题分析第51-60页
  一、 我国营销渠道发展现状第51-54页
  二、 我国营销渠道问题分析第54-56页
  三、 我国营销渠道发展趋势分析第56-60页
 本章小结第60-61页
第三章 营销渠道合作博弈分析第61-77页
 第一节 零售商与制造商同时决策博弈模型第62-67页
  一、 古诺(Cournot)模型——完全信息下的纳什博弈第62-63页
  二、 古诺模型扩展——双方都不知道具体需求函数第63-64页
  三、 零售商知道具体需求函数——不完全信息静态博弈第64-67页
 第二节 零售商主导的博弈模型第67-72页
  一、 完全信息下的斯坦克尔伯格博弈第67-68页
  二、 双方都不知道具体信息的斯坦克尔伯格博弈第68-69页
  三、 零售商知道具体需求函数——不完全信息动态博弈第69-72页
 第三节 合作博弈及模型比较第72-76页
  一、 合作博弈第72-73页
  二、 博弈数据比较及分析第73-76页
 本章小结第76-77页
第四章 零售商主导型渠道合作策略第77-92页
 第一节 构建营销渠道合作关系的原则第77-80页
  一、 追求长远合作关系原则——零售商构建战略性渠道合作关系第77-78页
  二、 公平互利原则——零售商要留给弱势成员利润空间第78页
  三、 相互信任原则——寻找并建立公平的伙伴关系第78-79页
  四、 有效沟通原则——零售商要积极反馈第79-80页
 第二节 零售商主导型渠道合作策略第80-84页
  一、 选择合适的合作伙伴第80-81页
  二、 确定共同目标及愿景第81-82页
  三、 明确合作协议第82页
  四、 建立有效激励、惩罚机制第82-83页
  五、 沟通管理第83-84页
 第三节 渠道合作中的零售商策略第84-91页
  一、 连锁超市 7-Eleven 的成功第84-87页
  二、 零售商借助第三方物流主导渠道合作第87-89页
  三、 实现信息共享促进渠道合作第89-91页
 本章小结第91-92页
结论第92-94页
参考文献第94-100页
致谢第100页

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