| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 文献综述 | 第5-11页 |
| 正文 | 第11-12页 |
| 1 旅游产业化发展概述 | 第12-20页 |
| ·旅游、旅游业、旅游产业和旅游产业化的基本涵义 | 第12-16页 |
| ·旅游、旅游业和旅游产业 | 第12-13页 |
| ·旅游产业化的基本涵义 | 第13-16页 |
| ·旅游产业化发展对一国或一个地区的重要意义 | 第16-18页 |
| ·旅游产业成为拉动国民经济增长的重要部门 | 第16页 |
| ·旅游产业具有很强的关联互动功能 | 第16-17页 |
| ·旅游产业可提供广泛的就业机会 | 第17页 |
| ·旅游产业可以促进区域经济和社会协调发展 | 第17页 |
| ·发展旅游产业是推动人力资本质量提高的有效途径 | 第17-18页 |
| ·旅游产业化发展的基本思路 | 第18-20页 |
| ·经营战略应以旅游可持续发展为基本的出发点 | 第18页 |
| ·把“特色旅游”作为新支点，并制定以“特”取胜的新战略 | 第18-19页 |
| ·走集约化经营道路，提高资本营运效率 | 第19页 |
| ·完善行业管理，强化服务意识和行为，树立旅游业的新形象 | 第19-20页 |
| 2 江西省旅游产业化发展现状 | 第20-29页 |
| ·江西省旅游产业化发展成绩 | 第20-23页 |
| ·旅游产业已经确立 | 第20页 |
| ·旅游业“六要素”配套发展，旅游生产力快速增长 | 第20-22页 |
| ·旅游行业管理的广度和政府的支持力度明显加强 | 第22页 |
| ·旅游职工队伍不断壮大 | 第22-23页 |
| ·江西旅游产业化发展的不足 | 第23-26页 |
| ·国际国内旅游发展在全国位次停滞不前，处于落后的地位 | 第23页 |
| ·国际国内旅游市场所占份额偏低 | 第23-24页 |
| ·产品结构单一，旅游品牌少 | 第24页 |
| ·城市旅游接待能力较差 | 第24页 |
| ·旅游企业经营水平低，经济效益差 | 第24-25页 |
| ·市场开拓力度不大 | 第25-26页 |
| ·加快江西旅游产业化发展的制约因素 | 第26-29页 |
| ·旅游观念未能深入人心，旅游业的协调发展受到影响 | 第26-27页 |
| ·江西旅游产业内向特征明显，制约了旅游产业的快速发展 | 第27页 |
| ·多元投资渠道不全，资金投入不足，基础设施和旅游项目建设步伐不快，制约着我省旅游产业向现代化业态转变 | 第27-28页 |
| ·人才素质较低，人力资源培养形成机制存在缺陷 | 第28-29页 |
| 3 江西旅游产业化发展优劣势分析 | 第29-36页 |
| ·加快江西旅游产业化发展的优势分析 | 第29-34页 |
| ·加快江西旅游产业化的资源优势 | 第29-30页 |
| ·江西加快旅游产业化发展的区位优势 | 第30页 |
| ·江西加快旅游产业化发展的良好环境 | 第30-32页 |
| ·江西加快旅游产业化发展的机遇 | 第32-34页 |
| ·加快江西旅游产业化发展面临的挑战 | 第34-36页 |
| ·挑战之一:旅游产业管理能力薄弱 | 第34页 |
| ·挑战之二:旅游市场开拓能力薄弱 | 第34页 |
| ·挑战之三:旅游企业组织基础薄弱 | 第34-35页 |
| ·挑战之四:旅游产业技术能力薄弱 | 第35页 |
| ·挑战之五:旅游产业配套基础薄弱 | 第35-36页 |
| 4 加快江西旅游产业化发展的对策措施 | 第36-46页 |
| ·加快江西旅游产业化发展指导思想和基本原则 | 第36-37页 |
| ·指导思想 | 第36页 |
| ·基本原则 | 第36-37页 |
| ·加快江西旅游产业发展对策措施 | 第37-46页 |
| ·实施不平衡发展战略，统一规划，分步实施，优化布局，优先发展重点景区 | 第37-41页 |
| ·实施大开放战略，加强区域合作，加快旅游产业现代化进程 | 第41-42页 |
| ·实施精品名牌战略，突出特色，塑造品牌，打造旅游精品工程 | 第42-43页 |
| ·实施可持续发展战略，充分发挥政府作用，为旅游业健康持续发展创造良好环境 | 第43页 |
| ·实施大公司大集团战略，推进企业体制改革和经营创新，加快旅游企业集团化进程 | 第43-44页 |
| ·实施人才战略，强化旅游“软件”建设，加快旅游产业信息化过程 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| Abstract | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
