软件项目里程碑管理框架设计

前言	第1-13页
第一章 软件项目过程管理概论	第13-36页
·基本概念	第13-14页
·软件过程定义	第13-14页
·软件项目过程	第14页
·软件过程改进	第14-27页
·个体软件过程改进	第14-17页
·团队软件过程改进	第17-20页
·CMM与软件过程改进	第20-27页
·国内软件企业的过程改造	第27-36页
·国内软件企业概况	第27页
·传统过程存在的问题	第27-36页
第二章 里程碑管理框架设计	第36-70页
·里程碑管理框架	第36-40页
·MPP和SPD过程	第36-37页
·里程碑管理框架	第37-40页
·里程碑的结构和组成	第40-47页
·结构和组成	第40-42页
·里程碑描述	第42-43页
·人员组织安排	第43-47页
·软件项目管理过程设计	第47-70页
·设计特点	第47-48页
·管理过程设计	第48-63页
·对原有过程的改进	第63-70页
第三章 软件项目计划过程	第70-116页
·概述	第70-71页
·软件项目计划过程	第71-72页
·编制项目管理计划	第72-116页
·项目介绍	第75页
·项目范围陈述	第75-77页
·预估工作量	第77-82页
·定义WBS结构	第82-90页
·制定进度计划	第90-93页
·编制人员使用计划	第93-99页
·制定沟通管理计划	第99-101页
·编制项目预算	第101-103页
·制定质量管理计划	第103-104页
·制定风险管理计划	第104-109页
·制定变更管理计划	第109-111页
·制定子合同外包计划	第111-112页
·制定绩效考评计划	第112-113页
·编制补充计划	第113-116页
第四章 软件项目执行过程	第116-137页
·项目跟踪过程	第116-122页
·概述	第116-117页
·管理活动和工作过程	第117-122页
·项目控制过程	第122-129页
·概述	第122页
·管理活动和工作过程	第122-129页
·项目交付和收口过程	第129-132页
·概述	第129页
·管理活动和工作过程	第129-132页
·软件质量保证过程	第132-137页
·SQA过程目标	第132-133页
·SQA人员安排	第133-134页
·SQA工作过程	第134-137页
第五章 项目执行绩效考核	第137-150页
·绩效考核概述	第137-138页
·软件过程的里程碑考核	第138-141页
·里程碑完成标准	第138页
·里程碑评审报告	第138-139页
·里程碑过程考核	第139-140页
·里程碑阶段周期评估	第140-141页
·过程执行绩效考核	第141-150页
·成本绩效考核	第141-144页
·人力资源使用考核	第144-146页
·执行进度考核	第146-149页
·范围管理考核	第149-150页
第六章 实施项目管理过程改造	第150-168页
·改造原则和实施策略	第150-156页
·改造原则	第150-151页
·改造阻力及原因	第151-152页
·过程改造的误区	第152-153页
·过程改造的策略	第153-156页
·建立基本的组织机构	第156-160页
·调整组织机构	第156页
·项目组的组织结构	第156-159页
·软件工程组和相关组	第159-160页
·过程改造计划和实施步骤	第160-168页
·准备工作	第160-161页
·过程改造调研	第161-162页
·制定过程改造计划	第162-166页
·执行过程改造计划	第166-168页
结束语	第168-169页
参考文献	第169-170页