| 导论 研究科技出版业务经营战略的意义 | 第1-8页 |
| 第一章 经营战略观念的批语性回顾与出版经济学研究 | 第8-15页 |
| 一、 经营学理论的发展历程 | 第8-12页 |
| 二、 出版经济学研究 | 第12-14页 |
| 三、 经营战略理论的总结与创新 | 第14-15页 |
| 第二章 中国科技出版业面临的机遇和挑战 | 第15-20页 |
| 一、 中国政府对出版业的限制与保护 | 第15-17页 |
| 二、 知识时代给科技版业带来的机会与问题 | 第17-18页 |
| 三、 加入WTO对中国出版业的冲击 | 第18-20页 |
| 第三章 科学社科技出版业务的竞争环境分析 | 第20-26页 |
| 一、 中国科技出版商场的发展概况与基本结构 | 第20-22页 |
| 二、 市场竞争结构 | 第22-25页 |
| 三、 以斗争促联合：科技出版市场基本竞争态势分析 | 第25-26页 |
| 第四章 科学社科技出版业务的战略观念 | 第26-34页 |
| 一、 科学社科技出版业务发展概况 | 第26-27页 |
| 二、 科学社的资源、能力与公司战略分析 | 第27-30页 |
| 三、 树立为客户创造价值的需求方战略观念 | 第30-33页 |
| 四、 为客户创造价值的需求方战略的理论实质与主要内容 | 第33-34页 |
| 第五章 科学社科技出版业务的竞争战略 | 第34-40页 |
| 一、 科学社目前的产品结构与竞争对手产品的竞争态势 | 第34-37页 |
| 二、 科学社科技出版业务应采用差异性集聚的竞争战略 | 第37-40页 |
| 第六章 科学社科技出版业务的营销战略 | 第40-46页 |
| 一、 科学社目前的营销方式与竞争对手的营销策略 | 第40-41页 |
| 二、 整合营销战略的理念 | 第41-42页 |
| 三、 科学社整合营销战略的内容 | 第42-46页 |
| 第七章 科学社科技出版业务的组织战略 | 第46-55页 |
| 一、 经营过程重构 | 第47-49页 |
| 二、 组织结构重构策略 | 第49-51页 |
| 三、 企业信息化策略 | 第51-53页 |
| 四、 企业文化战略 | 第53-55页 |
| 第八章 科学社的集团化扩张战略 | 第55-63页 |
| 一、 科学社扩张战略的选择：客户导向的产业集团化道路 | 第55-57页 |
| 二、 中国出版企业集团化的现状、趋势与问题 | 第57-60页 |
| 三、 科学社的集团化扩张战略的基本思路 | 第60-63页 |
| 结论 重视核心客户的价值，实施客户导向的经营战略 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
