| 前言 | 第1-5页 |
| 中文摘要 | 第5-8页 |
| 一、 引言 | 第8-11页 |
| 二、 “把煤炭吃干榨尽”的开拓者 | 第11-15页 |
| 三、 20年太气“路”铸成“太气模式 | 第15-27页 |
| （一） 综合开发及规模经营 | 第15-18页 |
| （二） 企业文化与企业发展 | 第18-22页 |
| （三） 法人治理与企业制度 | 第22-24页 |
| （四） 经济与社会效益 | 第24-27页 |
| 四、 借鉴太气模式，探索煤炭企业发展方向 | 第27-46页 |
| （一） 以煤为主，延伸“产品链” | 第27-29页 |
| （二） 企业文化产生推动力 | 第29-34页 |
| （三） 企业改革从产权制度开始 | 第34-39页 |
| （四） 可持续发展需综合利用资源 | 第39-41页 |
| （五） 迎接挑战源于核心竞争力 | 第41-46页 |
| 五、 结束语 | 第46-48页 |
| 六、 参考文献及资料 | 第48-49页 |
| 附：（一）太气20年发展史大事记 | 第49-56页 |
| （二） 太气20年组织沿革 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |