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基于生产能力分配的ERP与CRM整合研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-16页
   ·课题背景第8-12页
     ·ERP的发展历程第8-10页
     ·国内ERP发展历程第10-11页
     ·ERP国内外研究现状第11-12页
   ·CRM国内外研究现状第12-14页
     ·CRM简介第12页
     ·CRM国内外研究现状第12-13页
     ·CRM发展趋势第13-14页
   ·研究内容和创新点第14-16页
     ·课题的来源及研究意义第14页
     ·研究内容和创新点第14-16页
2 ERP管理核心思想与生产能力分配第16-26页
   ·ERP定义第16-17页
     ·ERP产生背景第16-17页
     ·ERP定义第17页
   ·ERP核心管理思想第17-19页
   ·企业能力计划第19-25页
     ·能力计划分类第20页
     ·粗能力计划(RCCP)第20-21页
     ·能力需求计划(CRP)第21-23页
     ·能力计划计算方法第23-25页
   ·本章小结第25-26页
3 CRM核心管理思想与客户分类第26-36页
   ·CRM定义第26-27页
   ·客户关系管理核心思想第27-28页
   ·客户分类方法第28-35页
     ·客户定性分类法第29-31页
     ·客户定量分类方法第31-35页
   ·本章小结第35-36页
4 基于客户价值的生产能力动态分配第36-46页
   ·基于模糊综合评判的客户价值评价体系与评价方法第36-42页
     ·客户价值的模糊评价方法第36-37页
     ·客户价值评价模型第37-38页
     ·价值评价模型第38-42页
   ·基于客户价值的企业生产能力动态分配模型第42-45页
   ·本章小结第45-46页
结论第46-47页
参考文献第47-50页
攻读学位期间发表的学术论文第50-51页
致谢第51-52页

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