公路施工企业材料管理
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| ·材料管理的意义 | 第10-11页 |
| ·材料管理中存在问题分析 | 第10页 |
| ·施工企业材料管理的意义 | 第10-11页 |
| ·材料管理研究现状 | 第11页 |
| ·本文主要内容 | 第11-13页 |
| 第二章 材料管理的任务 | 第13-15页 |
| ·工程材料供应和管理的特点 | 第13页 |
| ·工程材料管理的要求 | 第13-15页 |
| 第三章 材料定额 | 第15-20页 |
| ·材料消耗定额 | 第15-17页 |
| ·材料消耗定额的概念 | 第15页 |
| ·材料消耗定额的种类 | 第15页 |
| ·材料消耗的构成分析 | 第15-16页 |
| ·材料消耗定额的制订与管理 | 第16-17页 |
| ·材料储备定额 | 第17-20页 |
| ·经常储备 | 第17-19页 |
| ·保险储备 | 第19页 |
| ·季节储备 | 第19-20页 |
| 第四章 材料计划的编制 | 第20-26页 |
| ·材料计划的编制程序 | 第20-24页 |
| ·材料需用量计划 | 第20-22页 |
| ·材料供应计划 | 第22-23页 |
| ·材料采购计划 | 第23页 |
| ·材料用款计划 | 第23页 |
| ·材料计划的调整 | 第23页 |
| ·编织材料计划的原则和要求 | 第23-24页 |
| ·材料计划的及时性 | 第24页 |
| ·材料计划执行与检查 | 第24页 |
| ·对材料计划的要求 | 第24-25页 |
| ·各类材料计划的编制要点 | 第25-26页 |
| 第五章 材料管理的主要工作 | 第26-46页 |
| ·订货采购 | 第26-28页 |
| ·采购原则 | 第26页 |
| ·采购方式 | 第26-27页 |
| ·订货方式 | 第27-28页 |
| ·材料供应商管理 | 第28-37页 |
| ·供应商管理的主要工作 | 第28-30页 |
| ·材料供应商评价的定量方法 | 第30-35页 |
| ·材料供应商管理的定性方法 | 第35页 |
| ·成功的供应商管理案例 | 第35-37页 |
| ·材料仓库管理 | 第37-42页 |
| ·仓库管理的基本内容 | 第37-39页 |
| ·材料储存应满足的要求 | 第39页 |
| ·几项主要材料的验收保管 | 第39-42页 |
| ·施工现场的材料管理 | 第42-45页 |
| ·施工准备阶段的材料管理 | 第42页 |
| ·施工过程中的材料管理 | 第42页 |
| ·工程完工后的材料管理 | 第42页 |
| ·施工现场材料管理制度 | 第42-45页 |
| ·材料运输业务的组织 | 第45-46页 |
| 第六章 几种主要材料的管理 | 第46-50页 |
| ·工业材料 | 第46-47页 |
| ·地方材料 | 第47-48页 |
| ·成品、半成品的管理 | 第48-50页 |
| 第七章 降低材料成本的措施 | 第50-69页 |
| ·材料成本的核算 | 第50-67页 |
| ·材料成本的核算方法 | 第50页 |
| ·控制物耗的措施(量差管理) | 第50-57页 |
| ·控制材料成本(物价)的措施(价差管理) | 第57-67页 |
| ·加强材料管理降低工程成本 | 第67-69页 |
| ·严格按计划采购，控制采购价格 | 第67页 |
| ·严格做好材料保管工作 | 第67-69页 |
| 第八章 优化材料管理内部环境的构想 | 第69-73页 |
| ·建立专业归口、分类管理的采购管理体系 | 第69-70页 |
| ·实施适应市场特点的材料计划管理方式 | 第70页 |
| ·完善材料质量控制体系 | 第70-71页 |
| ·建立完善的材料供应商档案 | 第71页 |
| ·建立价格信息资料库 | 第71页 |
| ·建立考核与激励机制 | 第71-73页 |
| 第九章 西安市第一市政公司材料管理模式 | 第73-87页 |
| ·材料采购程序 | 第73-75页 |
| ·采购材料的管理 | 第75页 |
| ·采购计划的编制 | 第75页 |
| ·物资供方的评价 | 第75-76页 |
| ·采购实施 | 第76-79页 |
| ·采购物资的验证 | 第79页 |
| ·物资的检验和试验 | 第79-80页 |
| ·物资搬运 | 第80-81页 |
| ·物资供销公司采购管理制度 | 第81-84页 |
| ·材料采购的特点及改进措施 | 第84-87页 |
| 结论 | 第87-88页 |
| 主要参考文献 | 第88-90页 |
| 致谢 | 第90页 |
