| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 1 前言 | 第10-13页 |
| ·选题依据 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究对象与方法 | 第11-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-22页 |
| ·国内外社区体育研究现状 | 第13-21页 |
| ·国外社区体育研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内社区体育研究现状 | 第15-21页 |
| ·相关概念界定 | 第21-22页 |
| ·体育俱乐部 | 第21页 |
| ·社区体育健身俱乐部 | 第21页 |
| ·运营 | 第21-22页 |
| 3 研究结果与分析 | 第22-53页 |
| ·社区体育管理 | 第22-26页 |
| ·社区体育管理特点 | 第22-25页 |
| ·社区体育管理发展趋势 | 第25-26页 |
| ·国家级社区体育健身俱乐部运营状况 | 第26-38页 |
| ·国家级社区体育健身俱乐部概述 | 第26-27页 |
| ·国家级社区体育健身俱乐部现状 | 第27-35页 |
| ·当前国家级社区体育健身俱乐部存在的问题 | 第35-37页 |
| ·市场化运营在社区体育健身俱乐部管理中的需求基础 | 第37-38页 |
| ·北京市枫叶社区体育健身俱乐部运营状况 | 第38-53页 |
| ·北京市枫叶社区体育健身俱乐部外部环境情况 | 第38-39页 |
| ·北京市枫叶社区体育健身俱乐部运营现状 | 第39-43页 |
| ·北京市枫叶社区体育健身俱乐部所在社区居民参与俱乐部活动情况 | 第43-46页 |
| ·北京市枫叶社区体育健身俱乐部所在社区居民对俱乐部的满意度 | 第46-49页 |
| ·北京市枫叶社区体育健身俱乐部运营的优势与劣势 | 第49-51页 |
| ·社区体育健身俱乐部运营发展趋势 | 第51-53页 |
| 4 结论与建议 | 第53-56页 |
| ·结论 | 第53-54页 |
| ·建议 | 第54-56页 |
| ·国家级社区体育健身俱乐部的市场化运营模式具有现实推广价值,应加大推广力度 | 第54页 |
| ·社区体育健身俱乐部的市场化运营模式需要较好社区基础,推广中应选择有一定体育与经济基础的社区 | 第54-55页 |
| ·社区体育健身俱乐部的市场化运营对管理者经营能力要求较高,选定管理者需要认真谨慎 | 第55页 |
| ·政府应合理把握社区体育健身俱乐部发展方向,加强引导和监督 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录 | 第60-68页 |
| 附录A 问卷效度检验表 | 第60-61页 |
| 附录B 枫叶俱乐部管理者访谈 | 第61-64页 |
| 附录C 俱乐部管理人员访谈提纲 | 第64-65页 |
| 附录D 街道居委会领导访谈提纲 | 第65页 |
| 附录E 居民调查问卷 | 第65-68页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第68页 |
