国家电网公司直属产业项目劳动用工模式研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·课题背景和意义 | 第8-9页 |
| ·课题背景 | 第8页 |
| ·课题意义 | 第8-9页 |
| ·国内外劳动用工模式研究综述 | 第9-11页 |
| ·国外劳动用工模式研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内劳动用工模式研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究的内容与方法 | 第11-14页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-14页 |
| 第二章 劳动用工模式基础理论概述 | 第14-22页 |
| ·劳动用工模式概念 | 第14-15页 |
| ·劳动用工模式的定义 | 第14页 |
| ·劳动用工模式的影响因素 | 第14-15页 |
| ·多元用工模式 | 第15-16页 |
| ·多元用工模式的概念与特点 | 第15-16页 |
| ·多元用工模式的人力资源管理 | 第16页 |
| ·劳动用工数学模型 | 第16-18页 |
| ·模型的约束条件 | 第16-17页 |
| ·基于最大满意程度的数学模型 | 第17-18页 |
| ·基于价值最大化的数学模型 | 第18页 |
| ·劳动用工模式相关理论 | 第18-22页 |
| ·激励理论 | 第18-19页 |
| ·绩效与薪酬理论 | 第19-22页 |
| 第三章 国家电网公司直属产业项目用工现状与分析 | 第22-34页 |
| ·国家电网公司直属产业项目用工现状 | 第22-29页 |
| ·直属产业项目用工基本情况 | 第22-24页 |
| ·用工方式分析 | 第24-25页 |
| ·用工制度建设 | 第25页 |
| ·岗位结构分析 | 第25-26页 |
| ·直属产业单位缺员情况 | 第26-28页 |
| ·人员退出情况 | 第28-29页 |
| ·《劳动合同法》贯彻落实情况 | 第29页 |
| ·直属产业用工主要问题 | 第29-31页 |
| ·劳动用工制度不健全 | 第29-30页 |
| ·总量控制机制不合理 | 第30页 |
| ·岗位分类不完全适用 | 第30页 |
| ·存在混岗和同工不同酬现象 | 第30-31页 |
| ·聘用和劳务派遣管理不规范 | 第31页 |
| ·收购企业人员整合问题 | 第31页 |
| ·直属产业用工形式分析 | 第31-34页 |
| ·公司快速发展对直属产业的要求 | 第31-32页 |
| ·集约化管理对直属产业用工的要求 | 第32页 |
| ·产业收购对直属产业人力资源管理的要求 | 第32页 |
| ·贯彻《劳动合同法》对劳动用工的要求 | 第32-34页 |
| 第四章 国家电网公司直属产业项目用工规范建设方案 | 第34-45页 |
| ·用工规范建设原则与建设目标 | 第34-35页 |
| ·用工规范建设原则 | 第34页 |
| ·用工规范建设目标 | 第34-35页 |
| ·直属产业劳动用工管理建议方案 | 第35-41页 |
| ·劳动用工制度体系建设 | 第35-36页 |
| ·用工总量“双控”机制建设 | 第36-37页 |
| ·建立科学合理的用工方式 | 第37-39页 |
| ·劳动用工基础管理建设 | 第39-40页 |
| ·规范基本信息采集 | 第40-41页 |
| ·收购企业人力资源管理 | 第41-45页 |
| ·建立人力资源“双控”管理模式 | 第42页 |
| ·确立人力资源整合流程 | 第42-45页 |
| 第五章 结语 | 第45-47页 |
| ·结论 | 第45页 |
| ·建议 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第50页 |
