地方政府公务员激励机制研究--以辽源市为例

中文摘要	第1-6页
Abstract	第6-10页
前言	第10-11页
一、 地方政府公务员激励机制的基本界定	第11-18页
（一） 公务员激励机制的含义	第11-12页
（二） 地方政府公务员激励机制的含义及类型	第12-18页
二、 辽源市政府公务员激励机制的发展现状及成效	第18-23页
（一） 辽源市政府公务员激励机制的发展阶段	第18-21页
（二） 辽源市政府公务员激励机制的主要内容	第21-23页
（三） 辽源市政府公务员激励机制取得的成效	第23页
三、 辽源市政府公务员激励机制运行中存在的问题	第23-30页
（一） 激励理念的滞后	第24-25页
（二） 激励方式存在的问题	第25-26页
（三） 薪酬制度存在的问题	第26-27页
（四） 考核制度存在的问题	第27页
（五） 晋升制度存在的问题	第27-29页
（六） 奖惩制度存在的问题	第29-30页
四、 完善辽源市政府公务员激励机制的思路和办法	第30-35页
（一） 营造“以人为本”的组织文化	第30-31页
（二） 加强素质教育，强化自我激励	第31-32页
（三） 鼓励公平竞争，完善竞争机制	第32页
（四） 强调绩效考核，健全目标管理机制	第32-33页
（五） 加强负激励建设，完善监督机制	第33-35页
结语	第35-36页
参考文献	第36-39页
后记	第39页