摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 导论 | 第6-8页 |
·研究背景 | 第6页 |
·研究意义 | 第6-7页 |
·研究思路 | 第7-8页 |
第二章 兴业银行的经营环境分析 | 第8-12页 |
·兴业银行概况 | 第8-10页 |
·当前国内外经济形势概览 | 第10-11页 |
·我国货币政策趋势及其对银行业的影响 | 第11-12页 |
第三章 兴业银行的竞争格局分析 | 第12-30页 |
·我国商业银行的竞争格局分析 | 第12-18页 |
·现有银行之间的竞争 | 第12-16页 |
·潜在进入者的威胁加大 | 第16-17页 |
·替代品的威胁增大 | 第17-18页 |
·兴业银行竞争中的发展战略 | 第18-19页 |
·引入战略投资者,增强资本实力,改良股本结构 | 第18-19页 |
·通过兼并收购实现跨越式发展 | 第19页 |
·建设特色鲜明、回报一流的综合性银行 | 第19页 |
·兴业银行的竞争优势与业务特色 | 第19-30页 |
·地域分布竞争优势分析 | 第19-21页 |
·业务板块竞争优势分析 | 第21-30页 |
第四章 兴业银行的财务分析 | 第30-50页 |
·资本充足性分析 | 第30-32页 |
·资产质量分析 | 第32-40页 |
·收益状况分析 | 第40-45页 |
·兴业银行收益状况概览 | 第40-41页 |
·净资产收益率的杜邦分析 | 第41-45页 |
·流动性分析 | 第45-47页 |
·现金流量分析 | 第47-50页 |
第五章 兴业银行的股权价值评估 | 第50-55页 |
·相对估值法 | 第50-51页 |
·绝对估值法 | 第51-55页 |
第六章 兴业银行未来的成长空间分析 | 第55-62页 |
·国际银行业的发展趋势 | 第55-57页 |
·商业银行混业经营的必然趋势 | 第55页 |
·通过兼并收购实现跨越式发展的趋势 | 第55-56页 |
·非信贷业务/零售业务和跨国经营仍将是国际银行业的发展战略 | 第56页 |
·银行资产证券化的趋势 | 第56页 |
·柜面服务向电子渠道转移 | 第56页 |
·金融机构品牌建设加强 | 第56-57页 |
·我国商业银行的未来发展展望 | 第57-59页 |
·零售银行建设越发重要 | 第57-58页 |
·综合经营成为必然趋势 | 第58-59页 |
·国际化经营 | 第59页 |
·未来的发展机遇与挑战 | 第59页 |
·对兴业银行未来发展的建议 | 第59-62页 |
·市场定位 | 第59-60页 |
·进一步加强服务创新与服务转型 | 第60页 |
·加大中间业务的发展力度 | 第60-62页 |
第七章 结论 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
致谢 | 第65-66页 |