浙江省天然气产业规制对策研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-13页 |
| 第一节 选题背景与研究目的 | 第11页 |
| 第二节 研究的主要内容及方法 | 第11-13页 |
| 第二章 规制及其相关理论评述 | 第13-21页 |
| 第一节 规制的内涵及其理论演变 | 第13-16页 |
| 一、规制的内涵 | 第13-14页 |
| 二、规制理论的演变 | 第14-16页 |
| 第二节 规制的理论依据 | 第16-19页 |
| 一、自然垄断 | 第16-18页 |
| 二、外部性 | 第18页 |
| 三、信息不对称 | 第18页 |
| 四、公共产品 | 第18-19页 |
| 第三节 规制实施 | 第19-21页 |
| 一、规制模式 | 第19页 |
| 二、规制内容 | 第19-20页 |
| 三、规制的实施主体 | 第20页 |
| 四、规制的实施过程 | 第20-21页 |
| 第三章 天然气产业的主要特性与发展概况 | 第21-27页 |
| 第一节 天然气的自然特性 | 第21-22页 |
| 一、天然气的特性 | 第21页 |
| 二、天然气的用途 | 第21-22页 |
| 三、天然气与替代能源 | 第22页 |
| 第二节 天然气产业的特性 | 第22-25页 |
| 一、技术特性 | 第22-23页 |
| 二、经济特性 | 第23-24页 |
| 三、社会公共特性 | 第24页 |
| 四、产业发展特点 | 第24-25页 |
| 第三节 天然气产业发展概况 | 第25-27页 |
| 一、世界天然气产业发展概况 | 第25页 |
| 二、我国天然气产业发展概况 | 第25-27页 |
| 第四章 国外天然气产业规制模式及启示 | 第27-36页 |
| 第一节 美国天然气产业规制 | 第27-29页 |
| 一、规制沿革 | 第27-28页 |
| 二、规制机构 | 第28-29页 |
| 三、进入规制 | 第29页 |
| 四、价格规制 | 第29页 |
| 第二节 英国天然气产业规制 | 第29-32页 |
| 一、规制沿革 | 第29-30页 |
| 二、规制机构 | 第30-31页 |
| 三、进入规制 | 第31页 |
| 四、价格规制 | 第31-32页 |
| 第三节 巴西天然气产业规制改革简述 | 第32-33页 |
| 一、规制改革 | 第32页 |
| 二、规制机构 | 第32-33页 |
| 第四节 国外天然气产业规制的经验启示 | 第33-36页 |
| 一、规制比较 | 第33页 |
| 二、经验启示 | 第33-36页 |
| 第五章 浙江省天然气产业规制现状及问题 | 第36-46页 |
| 第一节 产业发展概况 | 第36-39页 |
| 一、发展历程与现状分析 | 第36-39页 |
| 第二节 产业规制现状 | 第39-42页 |
| 一、相关法规现状 | 第39-40页 |
| 二、规制机构及职能分布现状 | 第40-41页 |
| 三、价格规制现状 | 第41-42页 |
| 四、进入规制现状 | 第42页 |
| 第三节 存在的主要问题及其原因 | 第42-46页 |
| 一、缺乏健全完善的法规体系 | 第43页 |
| 二、缺乏统一管理和独立规制 | 第43页 |
| 三、缺乏健全的进入规制制度 | 第43-44页 |
| 四、缺乏统筹规划和有效协调 | 第44页 |
| 五、尚未区分垄断与竞争业务 | 第44页 |
| 六、价格机制不合理 | 第44-46页 |
| 第六章 浙江省天然气产业规制对策与建议 | 第46-52页 |
| 第一节 关于规制主体 | 第46-47页 |
| 一、调整政府管理和规制体制 | 第46页 |
| 二、调整机构和职能设置 | 第46-47页 |
| 第二节 关于规制客体 | 第47-49页 |
| 一、区别规制垄断和竞争性业务 | 第47页 |
| 二、以拓展气源为主积极培育市场主体 | 第47-48页 |
| 三、逐步建立完善市场主体准入标准 | 第48-49页 |
| 第三节 关于规制依据 | 第49-52页 |
| 一、健全完善政策法规体系 | 第49页 |
| 二、明确政府中长期政策目标 | 第49-50页 |
| 三、建立完善预警和储备制度 | 第50页 |
| 四、推行市场化价格形成机制 | 第50-51页 |
| 五、完善配套的激励约束政策 | 第51-52页 |
| 第七章 结论 | 第52-54页 |
| 第一节 本文结论 | 第52页 |
| 第二节 创新与不足 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第57页 |
