| 中文摘要 | 第1页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·选题背景及其意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究动态 | 第8页 |
| ·国内外应用动态 | 第8-10页 |
| ·课题研究内容 | 第10-11页 |
| 第二章 输电线路项目管理理论概述 | 第11-15页 |
| ·输电线路工程项目 | 第11页 |
| ·工程进度管理现状研究 | 第11-12页 |
| ·工程质量管理现状研究 | 第12页 |
| ·工程成本管理现状研究 | 第12-13页 |
| ·输电线路工程的项目管理 | 第13-15页 |
| ·输电线路工程的项目管理的内涵 | 第13页 |
| ·项目管理对输电线路工程的意义 | 第13-15页 |
| 第三章 宏百220KV 输电线路工程分析和组织结构设置 | 第15-25页 |
| ·工程特点 | 第15-18页 |
| ·工程概况 | 第15页 |
| ·线路基本特点 | 第15页 |
| ·项目相关方 | 第15页 |
| ·承包范围 | 第15-17页 |
| ·设计特点 | 第17-18页 |
| ·建设地点及自然环境 | 第18-19页 |
| ·建设地点 | 第18页 |
| ·自然环境 | 第18-19页 |
| ·施工条件与社会环境分析 | 第19-20页 |
| ·施工条件分析 | 第19页 |
| ·地质条件分析 | 第19页 |
| ·对外民事协调工作分析 | 第19页 |
| ·施工前策划 | 第19-20页 |
| ·该输电线路项目的管理特点 | 第20页 |
| ·施工组织管理机构 | 第20-25页 |
| ·项目施工管理关系图 | 第20-22页 |
| ·职责和分工 | 第22-25页 |
| 第四章 宏百220KV 输电线路工程项目进度和质量管理 | 第25-36页 |
| ·施工进度管理 | 第25-31页 |
| ·施工顺序 | 第25页 |
| ·施工总体安排 | 第25-26页 |
| ·施工工期分解 | 第26页 |
| ·关键节点控制措施 | 第26-28页 |
| ·施工项目进度计划的实施与检查 | 第28-29页 |
| ·工期保证措施 | 第29-30页 |
| ·P3 软件的应用 | 第30-31页 |
| ·宏百工程质量管理 | 第31-36页 |
| ·质量控制目标 | 第31页 |
| ·质量管理目标展开 | 第31-33页 |
| ·质量管理保证措施 | 第33-35页 |
| ·质量检验与持续改进 | 第35-36页 |
| 第五章 宏百220KV 输电线路工程项目成本管理 | 第36-42页 |
| ·项目预算的事前控制 | 第37页 |
| ·成本估算 | 第37-38页 |
| ·成本预算 | 第38页 |
| ·成本核算与分析 | 第38页 |
| ·成本控制 | 第38-39页 |
| ·成本决算 | 第39-42页 |
| 第六章 相关建议 | 第42-44页 |
| ·加强输电线路施工进度管理的措施 | 第42页 |
| ·加强输电线路施工质量管理的措施 | 第42-43页 |
| ·加强输电线路施工成本管理的措施 | 第43-44页 |
| 第七章 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 在学期间发表论文和参加科研情况 | 第48页 |