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新疆油田公司高层次人才队伍建设研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 前言第8-13页
    1.1 研究的背景与意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
        1.2.1 国内研究现状第9-10页
        1.2.2 国外研究现状第10-11页
    1.3 研究内容与方法第11-13页
第2章 高层次人才队伍建设的相关理论第13-17页
    2.1 高层次人才的涵义第13页
        2.1.1 人才第13页
        2.1.2 高层次人才第13页
        2.1.3 新疆油田公司高层次人才的界定第13页
    2.2 高层次人才的特点第13-14页
    2.3 高层次人才队伍建设的主要途径第14-15页
        2.3.1 培养有潜力的人才第14页
        2.3.2 选拔现有优秀人才第14页
        2.3.3 直接引进高层次人才第14页
        2.3.4 管理和使用好人才第14页
        2.3.5 做好人才储备第14-15页
    2.4 人力资源管理理论第15-17页
        2.4.1 战略型人力资源管理理论第15页
        2.4.2 描述型人力资源管理理论第15-16页
        2.4.3 需求层次理论第16页
        2.4.4 期望理论第16-17页
第3章 新疆油田高层次人才队伍建设的现状及存在问题第17-23页
    3.1 新疆油田公司基本概况第17-18页
    3.2 新疆油田高层次人才的队伍现状第18-20页
        3.2.1 新疆油田公司专家队伍情况第18-19页
        3.2.2 新疆油田公司专业技术高层次人才情况第19页
        3.2.3 新疆油田公司操作岗位高层次人才情况第19-20页
    3.3 新疆油田公司高层次人才的队伍建设的主要措施第20-21页
        3.3.1 制定实施一系列人才政策第20页
        3.3.2 制定了激励和保障措施第20页
        3.3.3 做好人文关怀第20页
        3.3.4 建立专家人才绩效考核机制第20页
        3.3.5 实施专家返聘工作第20-21页
        3.3.6 统筹规划高层次人才队伍建设第21页
    3.4 新疆油田高层次人才队伍建设存在的不足第21-23页
        3.4.1 高层次人才队伍建设重视程度不够第21页
        3.4.2 现有高层次人才的培养与使用存在局限第21-22页
        3.4.3 高层次人才的引进方式与渠道不够有效第22页
        3.4.4 高层次人才的管理与使用不够科学第22页
        3.4.5 人才的工作和生活环境需要进一步改善第22-23页
第4章 国内外企业高层次人才队伍建设经验启示第23-26页
    4.1 国外知名企业高层次人才队伍建设情况第23页
        4.1.1 美国美孚石油、微软公司高层次人才队伍建设的措施第23页
        4.1.2 日本索尼、东芝公司高层次人才队伍建设的措施第23页
    4.2 我国石油企业高层次人才队伍建设实践情况第23-25页
        4.2.1 大庆油田通过市场化手段选聘高层次人才第24页
        4.2.2 胜利油田多种渠道合理引进海内外高层次人才第24页
        4.2.3 大庆油田“产、学、研”结合培养高层次人才第24页
        4.2.4 大庆油田制定有效的高层次人才激励机制第24-25页
    4.3 启示第25-26页
        4.3.1 以科学的标准对人才进行评价和选拔第25页
        4.3.2 建立并完善深层次的人才培养机制第25页
        4.3.3 鼓励高层次人才内部流动第25页
        4.3.4 建立激励机制和保障体系第25-26页
第5章 新疆油田高层次人才队伍建设的对策建议第26-33页
    5.1 提升对高层次人才队伍建设重要性的认识第26-27页
        5.1.1 增强各级领导的思想认识第26页
        5.1.2 提高用人单位的重视程度第26页
        5.1.3 加大科学人才观的宣贯力度第26-27页
    5.2 用好现有人才第27-28页
        5.2.1 建立完善的高层次人才培养规划第27页
        5.2.2 重视高层次人才思想建设第27页
        5.2.3 畅通高层次人才创新创业渠道第27-28页
        5.2.4 加强国际化高层次人才培养第28页
    5.3 加大高层次人才引进力度第28-30页
        5.3.1 完善高层次人才引进政策第28-29页
        5.3.2 优化柔性引才的机制第29页
        5.3.3 拓宽人才引进渠道第29页
        5.3.4 增强高层次人才引进的科学性第29-30页
    5.4 完善和丰富高层次人才干事创业的平台第30-31页
        5.4.1 畅通高层次人才参与重要项目的渠道第30页
        5.4.2 加大领导联系专家制度的落实力度第30页
        5.4.3 科学制定考核评价方案第30-31页
        5.4.4 改革人才晋升及评价制度第31页
    5.5 优化人才环境第31-33页
        5.5.1 创新选人用人制度和机制第31-32页
        5.5.2 深化分配制度改革第32页
        5.5.3 加强高层次人才间的交流第32页
        5.5.4 改善高层次人才的生活环境第32-33页
第6章 结论第33-34页
参考文献第34-36页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第36-37页
致谢第37页

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