| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3 本文研究内容 | 第15-16页 |
| 第2章 高压业扩工程项目管理相关理论方法 | 第16-24页 |
| 2.1 业扩报装项目概述 | 第16-21页 |
| 2.1.1 业扩报装项目的特点 | 第16-17页 |
| 2.1.2 相关管理理论 | 第17-18页 |
| 2.1.3 相关工程项目管理方法 | 第18-21页 |
| 2.2 高压业扩报装项目研究内容 | 第21-22页 |
| 2.3 高压业扩报装研究方法 | 第22-23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 金华供电公司业扩报装工作现状 | 第24-30页 |
| 3.1 金华供电公司业扩报装业务概况 | 第24-25页 |
| 3.2 金华供电公司业扩报装业务流程 | 第25-27页 |
| 3.3 金华供电公司业扩报装现存问题 | 第27-29页 |
| 3.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第4章 金华供电公司高压业扩报装的工程项目管理体系研究 | 第30-45页 |
| 4.1 金华供电公司业扩报装的工程项目管理组织体系研究 | 第30-34页 |
| 4.1.1 项目组织形式的基础类型及特点 | 第30-31页 |
| 4.1.2 项目组织形式的问题分析 | 第31-32页 |
| 4.1.3 项目组织形式的选择 | 第32-34页 |
| 4.2 金华供电公司高压业扩报装的工程进度管理体系研究 | 第34-38页 |
| 4.2.1 工程项目管理WBS分解 | 第34-35页 |
| 4.2.2 工程业务流程精细化管理 | 第35-36页 |
| 4.2.3 工程进度计划的制定 | 第36-38页 |
| 4.3 金华供电公司高压业扩报装的工程质量管理体系研究 | 第38-40页 |
| 4.3.1 工程项目质量目标 | 第38页 |
| 4.3.2 工程项目全过程质量控制 | 第38-40页 |
| 4.4 金华供电公司业扩报装的工程安全管理体系研究 | 第40-44页 |
| 4.4.1 工程项目安全管理原则 | 第40-41页 |
| 4.4.2 工程项目安全管理流程 | 第41-43页 |
| 4.4.3 工程项目安全管理措施 | 第43-44页 |
| 4.5 本章小结 | 第44-45页 |
| 第5章 业扩报装流程优化方案与效果评价 | 第45-64页 |
| 5.1 优化方案设计 | 第45-47页 |
| 5.2 应用ESEIA法优化现有业扩报装流程 | 第47-50页 |
| 5.3 优化方案实施的组织保障 | 第50-51页 |
| 5.4 优化方案实施的主要内容 | 第51-53页 |
| 5.4.1 精简用电手续,优化检查内容 | 第51-52页 |
| 5.4.2 优化流程时限,完善协同作业 | 第52页 |
| 5.4.3 保障存量市场,预控业扩大项目 | 第52-53页 |
| 5.5 优化方案实施的具体步骤 | 第53-55页 |
| 5.5.1 建立业扩报装三项协同机制 | 第53页 |
| 5.5.2 推广移动作业平台 | 第53-54页 |
| 5.5.3 推行客户经理独立勘查 | 第54页 |
| 5.5.4 深化绩效考核 | 第54-55页 |
| 5.6 优化前后业扩报装流程分析 | 第55-62页 |
| 5.6.1 浙江云安阁科技有限公司建设项目 | 第55-59页 |
| 5.6.2 BRT建设项目 | 第59-62页 |
| 5.7 本章小结 | 第62-64页 |
| 第6章 研究成果和结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 作者简介 | 第70页 |
