招行在大连新建营业网点项目投资机会研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第6-8页 |
| 1.1.1 银行概况 | 第6-7页 |
| 1.1.2 区域经济概况 | 第7页 |
| 1.1.3 行业概况 | 第7-8页 |
| 1.2 现实意义 | 第8-10页 |
| 1.2.1 银行定位 | 第8-9页 |
| 1.2.2 论文研究对银行的现实意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.3.2 研究方法及综述 | 第10-12页 |
| 2 项目市场需求分析 | 第12-22页 |
| 2.1 项目市场环境分析 | 第12-17页 |
| 2.1.1 招商银行业务种类分析 | 第12-13页 |
| 2.1.2 网点分析 | 第13-15页 |
| 2.1.3 金融市场供需因素分析 | 第15-17页 |
| 2.2 银行市场细分分析 | 第17-19页 |
| 2.2.1 个人客户市场 | 第17页 |
| 2.2.2 公司客户市场 | 第17-19页 |
| 2.3 非银行金融机构市场分析 | 第19-20页 |
| 2.3.1 非银行金融机构概况 | 第19页 |
| 2.3.2 非银行金融机构与传统银行业对比 | 第19-20页 |
| 2.4 市场前景预测 | 第20-22页 |
| 3 项目投资机会识别 | 第22-34页 |
| 3.1 招商银行战略适应性分析 | 第22-23页 |
| 3.2 实体网点的竞争环境分析 | 第23-25页 |
| 3.2.1 非银机构威胁 | 第23-24页 |
| 3.2.2 互联网金融威胁 | 第24页 |
| 3.2.3 同业银行威胁 | 第24-25页 |
| 3.3 银行内部资源分析 | 第25-27页 |
| 3.3.1 人力资源 | 第25-26页 |
| 3.3.2 资金资源 | 第26页 |
| 3.3.3 研究开发 | 第26页 |
| 3.3.4 市场部门营销能力 | 第26-27页 |
| 3.3.5 资讯资源 | 第27页 |
| 3.4 SWOT综合分析 | 第27-33页 |
| 3.4.1 优势分析 | 第27-28页 |
| 3.4.2 劣势分析 | 第28-30页 |
| 3.4.3 机会分析 | 第30-31页 |
| 3.4.4 威胁分析 | 第31页 |
| 3.4.5 SWOT矩阵 | 第31-33页 |
| 3.5 投资机会确定 | 第33-34页 |
| 4 项目投资机会评价 | 第34-48页 |
| 4.1 项目选址对投资机会的影响 | 第34-37页 |
| 4.1.1 项目选址方案分析 | 第34页 |
| 4.1.2 选址对项目收入的影响 | 第34-35页 |
| 4.1.3 选址对项目运营费用的影响 | 第35-37页 |
| 4.2 项目财务评价 | 第37-39页 |
| 4.2.1 方案A的财务评价 | 第37-38页 |
| 4.2.2 方案B的财务评价 | 第38-39页 |
| 4.3 投资机会评价 | 第39-48页 |
| 4.3.1 项目综合价值评分 | 第39-46页 |
| 4.3.2 投资机会评价 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-53页 |
