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S招标公司资金管理系统的研究与设计

中文摘要第8-10页
ABSTRACT第10-11页
第1章 绪论第12-19页
    1.1 研究背景及研究意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 国内外研究现状及文献综述第14-16页
    1.3 研究思路与研究方法第16-17页
        1.3.1 研究思路第16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
    1.4 论文架构第17-18页
    1.5 创新点第18-19页
第2章 招投标资金管理的理论基础第19-28页
    2.1 资金管理理论第19-22页
        2.1.1 招投标资金的概念和作用第19-21页
        2.1.2 招投标资金管理的特点第21-22页
    2.2 项目管理理论第22-23页
    2.3 业务流程再造理论第23-27页
        2.3.1 业务流程再造的方法步骤第23-24页
        2.3.2 业务流程再造的分析评价工具第24-27页
    2.4 管理信息系统理论第27-28页
第3章 S招标公司业务流程梳理与分析第28-40页
    3.1 S招标公司业务流程现状第28-33页
        3.1.1 S招标公司基本情况简介第28-29页
        3.1.2 S招标公司经营发展现状第29-30页
        3.1.3 S招标公司业务流程现状第30-33页
    3.2 S招标公司资金管理现状第33-37页
        3.2.1 S招标公司资金管理现行做法第33-34页
        3.2.2 S招标公司资金管理案例分析第34-36页
        3.2.3 核心业务流程的效率分析第36-37页
    3.3 解决方案设计与选择的思路第37-40页
第4章 S公司业务流程再造与资金管理系统设计第40-46页
    4.1 S招标公司业务流程再造第40-42页
        4.1.1 业务流程再造的原则第40-41页
        4.1.2 业务流程再造的方案第41-42页
    4.2 系统模块设计与用户权限设置第42-43页
    4.3 系统模块与业务流程的匹配第43-46页
第5章 S公司招投标资金管理系统分模块设计第46-53页
    5.1 账户分配模块设计第46-47页
    5.2 标书费模块设计第47-48页
    5.3 投标保证金模块设计第48-49页
    5.4 招标代理服务费模块设计第49-50页
    5.5 凭证与回单嵌套打印接口设计第50-51页
    5.6 异常情况的分析与处理第51-53页
第6章 S公司资金管理系统的运行保障措施第53-59页
    6.1 系统运行的宣传与培训第53-54页
    6.2 流程再造所需组织结构调整第54-56页
    6.3 业务流程再造结果评价第56-59页
第7章 结论与展望第59-61页
    7.1 总结第59页
    7.2 改进与展望第59-61页
参考文献第61-64页
致谢第64-65页
学位论文评阅及答辩情况表第65页

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