H公司物流系统优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-17页 |
| 1.3 研究内容 | 第17页 |
| 1.4 研究方法及技术路线 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第18-19页 |
| 第2章 相关理论与方法 | 第19-27页 |
| 2.1 物流管理 | 第19-21页 |
| 2.1.1 物流的概念 | 第19-20页 |
| 2.1.2 物流管理含义 | 第20-21页 |
| 2.1.3 物流管理研究共性 | 第21页 |
| 2.2 供应链物流管理 | 第21-23页 |
| 2.2.1 供应链物流管理目标及问题 | 第21-22页 |
| 2.2.2 合作伙伴关系管理 | 第22-23页 |
| 2.3 物流系统 | 第23-25页 |
| 2.3.1 物流系统概念 | 第23页 |
| 2.3.2 物流系统功能模型 | 第23-24页 |
| 2.3.3 物流系统的活动 | 第24页 |
| 2.3.4 物流运作模式的选择 | 第24-25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-27页 |
| 第3章 H公司物流系统现状分析 | 第27-37页 |
| 3.1 公司概况 | 第27-29页 |
| 3.2 公司物流系统运行现状 | 第29-33页 |
| 3.2.1 物流系统构成 | 第29页 |
| 3.2.2 采购子系统 | 第29-31页 |
| 3.2.3 仓储子系统 | 第31-32页 |
| 3.2.4 运输子系统 | 第32-33页 |
| 3.3 公司物流系统现存问题 | 第33-36页 |
| 3.3.1 物流运营模式陈旧 | 第33-34页 |
| 3.3.2 合作伙伴管理匮乏 | 第34-35页 |
| 3.3.3 资源配置不合理 | 第35-36页 |
| 3.3.4 信息化建设滞后 | 第36页 |
| 3.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 H公司物流系统优化方案设计 | 第37-55页 |
| 4.1 创新物流经营模式 | 第37-38页 |
| 4.2 加强合作伙伴关系管理 | 第38-52页 |
| 4.3 制定契约与激励机制 | 第52-53页 |
| 4.4 优化资源配置 | 第53-54页 |
| 4.5 推进信息化建设 | 第54页 |
| 4.6 本章小结 | 第54-55页 |
| 第5章 优化方案实施保障措施 | 第55-57页 |
| 5.1 资源保障 | 第55页 |
| 5.2 信用机制 | 第55页 |
| 5.3 自动化升级 | 第55-56页 |
| 5.4 信息化升级 | 第56页 |
| 5.5 本章小结 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 致谢 | 第63-65页 |
| 个人简历 | 第65页 |
