摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-22页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第10-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.2 国内外文献综述 | 第14-18页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
1.2.3 文献评述 | 第17-18页 |
1.3 研究内容及方法 | 第18-20页 |
1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
1.4 可能的创新点 | 第20-22页 |
第2章 相关概念及理论基础 | 第22-27页 |
2.1 相关概念界定 | 第22-24页 |
2.1.1 企业并购的概念 | 第22-23页 |
2.1.2 协同效应的概念 | 第23-24页 |
2.2 企业并购相关理论 | 第24-25页 |
2.2.1 效率理论 | 第24-25页 |
2.2.2 市场力量理论 | 第25页 |
2.3 协同效应评价方法 | 第25-27页 |
第3章 医疗器械行业并购情况分析 | 第27-34页 |
3.1 医疗器械行业的市场分析 | 第27-31页 |
3.1.1 全球医疗器械市场的发展 | 第27-28页 |
3.1.2 中国医疗器械市场的发展 | 第28-31页 |
3.2 医疗器械行业并购整体情况分析 | 第31-34页 |
第4章 医疗器械行业并购协同效应评价指标体系的构建 | 第34-42页 |
4.1 医疗器械行业并购协同效应评价指标的设计 | 第34-37页 |
4.1.1 经营协同效应评价指标设计 | 第34-35页 |
4.1.2 管理协同效应评价指标设计 | 第35-36页 |
4.1.3 财务协同效应评价指标设计 | 第36-37页 |
4.2 医疗器械行业并购协同效应评价指标的检验 | 第37-42页 |
4.2.1 评价指标检验的方法及原则 | 第37-38页 |
4.2.2 经营协同效应评价指标的检验 | 第38-39页 |
4.2.3 管理协同效应评价指标的检验 | 第39-40页 |
4.2.4 财务协同效应评价指标的检验 | 第40-42页 |
第5章 Y企业并购S集团协同效应案例分析 | 第42-71页 |
5.1 并购双方及并购过程介绍 | 第42-45页 |
5.1.1 并购方基本情况 | 第42-43页 |
5.1.2 被并购方基本情况 | 第43-45页 |
5.1.3 并购过程介绍 | 第45页 |
5.2 并购动因分析 | 第45-47页 |
5.2.1 扩大经营规模,提升盈利能力 | 第46页 |
5.2.2 拓展医用耗材市场,进一步丰富公司产品线 | 第46页 |
5.2.3 形成业务集群,实现多维纵深发展 | 第46-47页 |
5.3 Y企业并购S集团协同效应分析 | 第47-71页 |
5.3.1 经营协同效应分析 | 第47-52页 |
5.3.2 管理协同效应分析 | 第52-57页 |
5.3.3 财务协同效应分析 | 第57-63页 |
5.3.4 协同效应的综合分析 | 第63-71页 |
第6章 研究结论及展望 | 第71-75页 |
6.1 研究结论 | 第71页 |
6.2 相关建议 | 第71-74页 |
6.3 展望 | 第74-75页 |
参考文献 | 第75-79页 |
致谢 | 第79-80页 |
附录A 2013-2016年医疗器械行业财务指标汇总表 | 第80-81页 |
附录B 线性相关性系数表 | 第81-83页 |
附录C 各指标相对重要性调查问卷 | 第83-88页 |
附录D 调查问卷汇总表 | 第88-91页 |