| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.3 难点与技术路线 | 第13-14页 |
| 1.4 论文结构 | 第14-15页 |
| 第2章 项目进度管理理论与方法 | 第15-19页 |
| 2.1 项目进度管理概念及内容 | 第15-17页 |
| 2.1.1 项目进度管理的理论 | 第15页 |
| 2.1.2 项目进度管理方法 | 第15-16页 |
| 2.1.3 项目进度管理的发展趋势 | 第16-17页 |
| 2.2 项目进度计划 | 第17-18页 |
| 2.3 项目进度控制 | 第18-19页 |
| 第3章 BG高强钢质量提升项目概况 | 第19-28页 |
| 3.1 六西格玛质量管理的理论方法概述 | 第19-21页 |
| 3.2 BG高强钢产品的质量管理现状分析 | 第21-23页 |
| 3.2.1 BG高强钢用户定义与种类 | 第21页 |
| 3.2.2 BG高强钢生产线的生产流程及特点 | 第21-22页 |
| 3.2.3 BG高强钢产品质量一贯制管理架构与现状 | 第22-23页 |
| 3.3 BG高强钢质量提升项目的主要内容 | 第23-28页 |
| 3.3.1 BG高强钢质量提升项目改进目标 | 第24-25页 |
| 3.3.2 BG高强钢质量提升项目立项及团队组建 | 第25-26页 |
| 3.3.3 BG高强钢质量提升项目技术路线 | 第26-28页 |
| 第4章 BG高强钢质量提升项目进度计划制定 | 第28-50页 |
| 4.1 项目内容与工作描述 | 第28-35页 |
| 4.1.1 项目内容描述 | 第28-30页 |
| 4.1.2 WBS项目工具说明 | 第30-31页 |
| 4.1.3 项目WBS分解与图示 | 第31-33页 |
| 4.1.4 项目工作描述 | 第33-35页 |
| 4.2 项目进度计划制定准备 | 第35-42页 |
| 4.2.1 项目工作逻辑关系分析 | 第35-37页 |
| 4.2.2 项目任务工作时间评估 | 第37-39页 |
| 4.2.3 网络计划编制 | 第39-42页 |
| 4.3 项目进度详细计划编制 | 第42-45页 |
| 4.3.1 项目进度详细计划编制方法 | 第42-43页 |
| 4.3.2 项目进度详细计划图 | 第43-45页 |
| 4.4 项目进度优化 | 第45-50页 |
| 4.4.1 项目进度优化方法 | 第45-46页 |
| 4.4.2 项目进度优化结果 | 第46-50页 |
| 第5章 BG高强钢质量提升项目的进度控制 | 第50-59页 |
| 5.1 项目进度控制方法 | 第50-52页 |
| 5.1.1 项目进度控制的管理手段 | 第50-51页 |
| 5.1.2 项目进度控制的措施 | 第51-52页 |
| 5.2 项目进度控制实施 | 第52-56页 |
| 5.2.1 项目进度控制流程 | 第52-53页 |
| 5.2.2 项目计划的跟踪与反馈 | 第53-56页 |
| 5.3 项目进度控制效果 | 第56-59页 |
| 5.3.1 项目进度控制效果检验标准 | 第56页 |
| 5.3.2 项目运行阶段效果 | 第56-59页 |
| 第6章 结论与展望 | 第59-61页 |
| 6.1 结论 | 第59页 |
| 6.2 展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |