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LK公司战略规划研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究方法第10-12页
    1.3 研究内容第12-14页
2 LK公司基本情况第14-20页
    2.1 公司概况第14-17页
    2.2 公司运营状况第17-20页
3 LK公司发展环境分析第20-41页
    3.1 宏观环境分析第20-23页
    3.2 区域环境分析第23-29页
    3.3 企业所在领域的现状及未来趋势分析第29-33页
    3.4 企业主业市场分析第33-40页
    3.5 外部机遇与威胁分析第40-41页
4 竞争力分析第41-46页
    4.1 企业发展条件对比分析第41-43页
    4.2 企业发展条件对比第43-44页
    4.3 核心竞争力分析第44-46页
5 发展战略与指导思想第46-57页
    5.1 企业战略定位与战略描述第46-47页
    5.2 企业发展指导思想第47页
    5.3 LK公司业务发展路径第47-50页
    5.4 发展战略目标规划第50-57页
6 战略规划实施的保障措施第57-61页
    6.1 组织保障第57-58页
    6.2 融资保障第58页
    6.3 财务管理和风险控制保障第58-59页
    6.4 人力资源保障第59页
    6.5 企业文化建设保障第59-61页
结论第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-65页

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