LK公司战略规划研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究方法 | 第10-12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12-14页 |
| 2 LK公司基本情况 | 第14-20页 |
| 2.1 公司概况 | 第14-17页 |
| 2.2 公司运营状况 | 第17-20页 |
| 3 LK公司发展环境分析 | 第20-41页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第20-23页 |
| 3.2 区域环境分析 | 第23-29页 |
| 3.3 企业所在领域的现状及未来趋势分析 | 第29-33页 |
| 3.4 企业主业市场分析 | 第33-40页 |
| 3.5 外部机遇与威胁分析 | 第40-41页 |
| 4 竞争力分析 | 第41-46页 |
| 4.1 企业发展条件对比分析 | 第41-43页 |
| 4.2 企业发展条件对比 | 第43-44页 |
| 4.3 核心竞争力分析 | 第44-46页 |
| 5 发展战略与指导思想 | 第46-57页 |
| 5.1 企业战略定位与战略描述 | 第46-47页 |
| 5.2 企业发展指导思想 | 第47页 |
| 5.3 LK公司业务发展路径 | 第47-50页 |
| 5.4 发展战略目标规划 | 第50-57页 |
| 6 战略规划实施的保障措施 | 第57-61页 |
| 6.1 组织保障 | 第57-58页 |
| 6.2 融资保障 | 第58页 |
| 6.3 财务管理和风险控制保障 | 第58-59页 |
| 6.4 人力资源保障 | 第59页 |
| 6.5 企业文化建设保障 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |