| 中文摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献回顾 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外文献回顾 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内文献回顾 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 论文的创新和不足 | 第15-16页 |
| 2 内部控制理论 | 第16-20页 |
| 2.1 内部控制概念与内容 | 第16-17页 |
| 2.1.1 内部控制的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 内部控制的内容 | 第16-17页 |
| 2.2 内部控制的重要性 | 第17-18页 |
| 2.3 采购内部控制的内容及目标 | 第18-19页 |
| 2.4 采购内部控制的职能 | 第19-20页 |
| 3 互联网信息企业采购内部控制存在的问题及分析 | 第20-24页 |
| 3.1 互联网信息企业采购的流程 | 第20-21页 |
| 3.2 采购内部控制过程中存在的问题 | 第21-24页 |
| 3.2.1 采购内部控制机制不健全 | 第21页 |
| 3.2.2 采购内部控制的相关人员缺乏积极性 | 第21-22页 |
| 3.2.3 采购内部没有建立合理的供应商评估制度 | 第22页 |
| 3.2.4 采购内部控制缺乏有效监督 | 第22页 |
| 3.2.5 采购计划安排不合理,市场变化趋势预测不准确 | 第22-24页 |
| 4 案例分析——以M上市公司为例 | 第24-44页 |
| 4.1 M公司基本情况 | 第24页 |
| 4.2 M公司采购流程及采购成本构成 | 第24-26页 |
| 4.2.1 采购流程 | 第24-26页 |
| 4.2.2 采购成本构成 | 第26页 |
| 4.3 M公司采购内部控制体系及其存在的问题 | 第26-34页 |
| 4.3.1 M上市公司采购内部控制体系介绍 | 第26-27页 |
| 4.3.2 M上市公司采购内部控制存在的问题 | 第27-28页 |
| 4.3.3 M上市公司采购内部控制存在问题的原因分析 | 第28-34页 |
| 4.4 M上市公司采购内部控制完善的对策 | 第34-44页 |
| 4.4.1 优化采购内部控制环境 | 第34-36页 |
| 4.4.2 加强采购内部控制中的供应链管理 | 第36-37页 |
| 4.4.3 提升采购内部控制中的部门沟通协作能力 | 第37-38页 |
| 4.4.4 建立系统严谨的采购内部控制机制 | 第38-40页 |
| 4.4.5 建立以采购预算为基础的内部控制约束机制 | 第40页 |
| 4.4.6 以6σ战略实现企业采购内部控制成本最优目标 | 第40-41页 |
| 4.4.7 利用JIT采购实现采购内部控制效益最优目标 | 第41-42页 |
| 4.4.8 利用目标控制法降低采购内部控制误差 | 第42页 |
| 4.4.9 通过系列采购战略提升采购内部控制优越性 | 第42-44页 |
| 5 总结与展望 | 第44-45页 |
| 5.1 总结 | 第44页 |
| 5.2 展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
