中铁SW院发展战略研究
| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第13-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 规范研究方法 | 第14页 |
| 1.3.2 实证研究方法 | 第14页 |
| 1.3.3 比较研究方法 | 第14页 |
| 1.3.4 实例调研方法 | 第14页 |
| 1.3.5 文献综述方法 | 第14-16页 |
| 第2章 企业发展战略相关理论 | 第16-20页 |
| 2.1 企业战略管理理论 | 第16页 |
| 2.1.1 基本概念 | 第16页 |
| 2.1.2 历史沿革 | 第16页 |
| 2.2 企业战略理论分类 | 第16-18页 |
| 2.2.1 总体战略 | 第16-17页 |
| 2.2.2 竞争战略 | 第17-18页 |
| 2.2.3 职能战略 | 第18页 |
| 2.3 企业战略分析工具 | 第18-20页 |
| 2.3.1 PEST分析工具 | 第18页 |
| 2.3.2 五力模型分析工具 | 第18页 |
| 2.3.3 SWOT分析工具 | 第18-20页 |
| 第3章 中铁SW院发展战略环境分析 | 第20-33页 |
| 3.1 中铁SW院外部环境分析 | 第20-25页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第20-21页 |
| 3.1.2 行业环境分析 | 第21-23页 |
| 3.1.3 五力模型分析 | 第23-25页 |
| 3.1.4 本节小结:主要机遇、威胁 | 第25页 |
| 3.2 中铁SW院内部资源分析 | 第25-31页 |
| 3.2.1 企业发展现状 | 第25页 |
| 3.2.2 内部资源分析 | 第25-28页 |
| 3.2.3 内部能力分析 | 第28-29页 |
| 3.2.4 本节小结:主要优势、劣势 | 第29-31页 |
| 3.3 SWOT综合性分析结论 | 第31-33页 |
| 3.3.1 公司外部机遇方面 | 第31-32页 |
| 3.3.2 公司外部威胁方面 | 第32页 |
| 3.3.3 公司内部优势方面 | 第32页 |
| 3.3.4 公司内部劣势方面 | 第32-33页 |
| 第4章 中铁SW院发展战略选择与制定 | 第33-46页 |
| 4.1 备择战略提出:SWOT分析 | 第33-34页 |
| 4.2 发展战略选择 | 第34页 |
| 4.3 企业级别战略制定 | 第34-37页 |
| 4.3.1 企业使命与愿景 | 第34页 |
| 4.3.3 指导思想 | 第34-35页 |
| 4.3.4 总体战略目标 | 第35页 |
| 4.3.5 战略发展思路 | 第35-36页 |
| 4.3.6 战略发展阶段 | 第36页 |
| 4.3.7 阶段目标体系 | 第36-37页 |
| 4.4 业务层级战略制定 | 第37-40页 |
| 4.4.1 业务发展定位 | 第37-38页 |
| 4.4.2 业务发展策略 | 第38-40页 |
| 4.5 职能层级战略制定 | 第40-46页 |
| 4.5.1 科技创新职能战略 | 第40-41页 |
| 4.5.2 人才强企职能战略 | 第41-43页 |
| 4.5.3 财务管控职能战略 | 第43-44页 |
| 4.5.4 文化兴企职能战略 | 第44-46页 |
| 第5章 中铁SW院发展战略实施 | 第46-52页 |
| 5.1 中铁SW院发展战略实施原则 | 第46页 |
| 5.1.1 目标一致原则 | 第46页 |
| 5.1.2 高效有序原则 | 第46页 |
| 5.1.3 适时调整原则 | 第46页 |
| 5.2 中铁SW院发展战略实施计划 | 第46-49页 |
| 5.2.1 总体战略实施计划 | 第46-47页 |
| 5.2.2 科技创新战略实施计划 | 第47-48页 |
| 5.2.3 业务经营战略实施计划 | 第48页 |
| 5.2.4 职能支撑战略实施计划 | 第48-49页 |
| 5.3 中铁SW院发展战略保障机制 | 第49-52页 |
| 5.3.1 切实完善法人治理结构 | 第49-50页 |
| 5.3.2 建立健全战略管理体系 | 第50页 |
| 5.3.3 做强做实科技创新体系 | 第50页 |
| 5.3.4 全面落实风险管控机制 | 第50-51页 |
| 5.3.5 重点推进人才队伍建设 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
