| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.3 国内外现状评述 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第19-29页 |
| 2.1 直销银行的相关概念 | 第19-21页 |
| 2.1.1 直销银行的内涵及特征 | 第19-20页 |
| 2.1.2 直销银行与网上银行的区别 | 第20-21页 |
| 2.2 商业银行效率的内涵与分类 | 第21-22页 |
| 2.2.1 商业银行效率的内涵 | 第21页 |
| 2.2.2 商业银行效率的分类 | 第21-22页 |
| 2.3 商业银行效率的测度模型及方法 | 第22-27页 |
| 2.3.1 参数分析法 | 第22-23页 |
| 2.3.2 非参数分析法 | 第23页 |
| 2.3.3 商业银行效率评价模型的介绍 | 第23-27页 |
| 2.4 相关理论 | 第27-28页 |
| 2.4.1 长尾理论 | 第27页 |
| 2.4.2 银行再造理论 | 第27-28页 |
| 2.4.3 蓝海战略理论 | 第28页 |
| 2.5 本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 直销银行与商业银行运营效率现状分析 | 第29-36页 |
| 3.1 直销银行发展现状分析 | 第29-31页 |
| 3.1.1 直销银行在我国的发展历程 | 第29-31页 |
| 3.1.2 直销银行的监管政策及发展趋势 | 第31页 |
| 3.2 商业银行运营效率现状分析 | 第31-35页 |
| 3.2.1 投入产出变量的相关分析 | 第32-33页 |
| 3.2.2 商业银行运营效率现状结果分析 | 第33-35页 |
| 3.3 本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 直销银行对商业银行运营效率影响的实证分析 | 第36-51页 |
| 4.1 研究假设 | 第36-37页 |
| 4.2 样本选择与数据来源 | 第37-38页 |
| 4.3 直销银行对商业银行运营效率影响的全样本分析 | 第38-45页 |
| 4.3.1 变量选取 | 第38-39页 |
| 4.3.2 相关变量描述性统计 | 第39-41页 |
| 4.3.3 全样本实证分析 | 第41-42页 |
| 4.3.4 全样本分析结果 | 第42-45页 |
| 4.4 直销银行对商业银行运营效率影响的分样本分析 | 第45-48页 |
| 4.4.1 变量设计 | 第45-47页 |
| 4.4.2 分样本实证分析 | 第47-48页 |
| 4.5 稳健性检验 | 第48-50页 |
| 4.6 本章小结 | 第50-51页 |
| 第5章 提高商业银行运营效率的对策与建议 | 第51-54页 |
| 5.1 积极推进直销银行发展 | 第51-52页 |
| 5.1.1 明确业务定位确定发展方向 | 第51页 |
| 5.1.2 锁定用户群组配置相应产品 | 第51页 |
| 5.1.3 发挥技术优势保障业务安全 | 第51-52页 |
| 5.1.4 放宽相关政策重塑监管重点 | 第52页 |
| 5.2 多角度提升银行运营效率 | 第52-53页 |
| 5.2.1 大力倡导银行金融创新 | 第52页 |
| 5.2.2 加大员工业务培训力度 | 第52-53页 |
| 5.2.3 完善风险防范应对机制 | 第53页 |
| 5.2.4 提高银行运营信息化水平 | 第53页 |
| 5.3 本章小结 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |