D证券公司经纪业务发展战略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 引言 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 相关研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第12页 |
| 1.4 研究框架 | 第12-13页 |
| 第2章 证券行业及经纪业务发展现状 | 第13-20页 |
| 2.1 证券行业概述 | 第13-14页 |
| 2.1.1 证券公司发展情况 | 第13页 |
| 2.1.2 证券行业收入状况 | 第13-14页 |
| 2.1.3 证券从业人员基本情况 | 第14页 |
| 2.2 证券行业经纪业务发展现状 | 第14-18页 |
| 2.2.1 收入状况 | 第15-16页 |
| 2.2.2 佣金率情况 | 第16页 |
| 2.2.3 市场参与主体状况 | 第16-17页 |
| 2.2.4 总结 | 第17-18页 |
| 2.3 行业其他证券公司发展模式分析 | 第18-20页 |
| 2.3.1 美林证券模式 | 第18页 |
| 2.3.2 嘉信证券模式 | 第18-19页 |
| 2.3.3 方正证券模式 | 第19-20页 |
| 第3章 D证券公司简介及经纪业务现状分析 | 第20-26页 |
| 3.1 D证券公司简介 | 第20-21页 |
| 3.2 D证券公司经纪业务发展现状 | 第21-26页 |
| 3.2.1 业务现状 | 第21页 |
| 3.2.2 业务目标和现有资源能力 | 第21-23页 |
| 3.2.3 业务内部组织架构 | 第23-24页 |
| 3.2.4 业务发展问题 | 第24-26页 |
| 第4章 D证券公司外部环境分析 | 第26-33页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第26-28页 |
| 4.1.1 经济环境 | 第26页 |
| 4.1.2 法律政策环境 | 第26-27页 |
| 4.1.3 社会环境 | 第27页 |
| 4.1.4 技术环境 | 第27-28页 |
| 4.2 产业环境分析 | 第28-31页 |
| 4.2.1 竞争对手分析 | 第28-29页 |
| 4.2.2 新进入者的威胁 | 第29-30页 |
| 4.2.3 替代品的威胁 | 第30页 |
| 4.2.4 供应商的议价能力 | 第30页 |
| 4.2.5 客户的议价能力 | 第30-31页 |
| 4.2.6 小结 | 第31页 |
| 4.3 SWOT分析 | 第31-33页 |
| 第5章 D证券公司经纪业务发展战略的制定 | 第33-37页 |
| 5.1 经纪业务发展战略及原则 | 第33-34页 |
| 5.1.1 经纪业务发展战略选择 | 第33页 |
| 5.1.2 经纪业务发展战略实施原则 | 第33-34页 |
| 5.2 经纪业务发展战略实施 | 第34-37页 |
| 5.2.1 组织架构调整 | 第34-35页 |
| 5.2.2 业务调整 | 第35-36页 |
| 5.2.3 技术调整 | 第36-37页 |
| 第6章 研究结论 | 第37-38页 |
| 6.1 结论和讨论 | 第37页 |
| 6.2 研究局限及未来研究方向 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第41页 |
