| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容、方法及技术路线 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第14-15页 |
| 1.4 研究框架结构及创新点 | 第15-20页 |
| 1.4.1 研究的框架结构 | 第15-18页 |
| 1.4.2 研究的创新之处 | 第18-20页 |
| 2 文献研究述评 | 第20-40页 |
| 2.1 员工敬业度相关研究 | 第20-29页 |
| 2.1.1 员工敬业度的概念 | 第20-22页 |
| 2.1.2 员工敬业度的维度和测量 | 第22-24页 |
| 2.1.3 员工敬业度的相关变量研究 | 第24-28页 |
| 2.1.4 员工敬业度的研究评析 | 第28-29页 |
| 2.2 工作幸福感相关研究 | 第29-34页 |
| 2.2.1 工作幸福感的概念 | 第29-31页 |
| 2.2.2 工作幸福感的维度和测量 | 第31-32页 |
| 2.2.3 工作幸福感的相关变量研究 | 第32-34页 |
| 2.2.4 工作幸福感的研究评析 | 第34页 |
| 2.3 自我效能感相关研究 | 第34-38页 |
| 2.3.1 自我效能感的概念 | 第34-35页 |
| 2.3.2 自我效能感的维度和测量 | 第35-37页 |
| 2.3.3 自我效能感的相关变量研究 | 第37-38页 |
| 2.3.4 自我效能感的研究评析 | 第38页 |
| 2.4 文献研究述评总结 | 第38-40页 |
| 3 概念模型与研究假设 | 第40-54页 |
| 3.1 相关概念界定 | 第40-44页 |
| 3.2 理论模型构建 | 第44-47页 |
| 3.2.1 本研究整体框架构思的理论基础 | 第44-46页 |
| 3.2.2 理论模型推演和形成 | 第46-47页 |
| 3.3 大型房地产企业员工敬业度影响机理假设 | 第47-50页 |
| 3.3.1 直接效应假设 | 第47-49页 |
| 3.3.2 中介效应假设 | 第49-50页 |
| 3.3.3 调节效应假设 | 第50页 |
| 3.4 大型房地产企业员工敬业度影响机理概念模型 | 第50-51页 |
| 3.5 研究假设汇总 | 第51-52页 |
| 3.6 本章小结 | 第52-54页 |
| 4 问卷设计与预调研分析 | 第54-74页 |
| 4.1 量表设计 | 第54-58页 |
| 4.1.1 量表开发的基础 | 第54页 |
| 4.1.2 量表内容的设计 | 第54-58页 |
| 4.2 问卷设计 | 第58-60页 |
| 4.2.1 问卷设计的原则 | 第58-59页 |
| 4.2.2 问卷偏差控制 | 第59-60页 |
| 4.2.3 问卷主要内容 | 第60页 |
| 4.3 预调研分析 | 第60-71页 |
| 4.3.1 预调研数据描述性统计 | 第60-61页 |
| 4.3.2 预调研量表分析方法 | 第61-62页 |
| 4.3.3 预调研量表信效度分析 | 第62-71页 |
| 4.4 问卷的调整与修订 | 第71-72页 |
| 4.5 本章小结 | 第72-74页 |
| 5 大样本调研分析与假设检验 | 第74-112页 |
| 5.1 数据特征描述 | 第74-75页 |
| 5.2 数据质量检验 | 第75-86页 |
| 5.2.1 信度检验 | 第75页 |
| 5.2.2 结构效度检验 | 第75-81页 |
| 5.2.3 验证性因子分析检验 | 第81-85页 |
| 5.2.4 共同方法偏差检验 | 第85-86页 |
| 5.3 方差分析 | 第86-92页 |
| 5.4 变量间相关关系分析 | 第92-93页 |
| 5.5 因果关系分析 | 第93-97页 |
| 5.5.1 员工敬业度影响因素的主效应检验 | 第94-95页 |
| 5.5.2 员工敬业度影响因素对工作幸福感的影响 | 第95-96页 |
| 5.5.3 工作幸福感对员工敬业度的影响 | 第96-97页 |
| 5.6 中介变量分析 | 第97-101页 |
| 5.6.1 工作满意度的中介作用分析 | 第98-99页 |
| 5.6.2 积极情绪的中介作用分析 | 第99-100页 |
| 5.6.3 消极情绪的中介作用分析 | 第100-101页 |
| 5.7 调节变量分析 | 第101-104页 |
| 5.8 假设检验结果汇总 | 第104-106页 |
| 5.9 管理建议 | 第106-110页 |
| 5.9.1 关注员工培训与发展 | 第107页 |
| 5.9.2 建立科学的薪酬福利制度和绩效管理制度 | 第107-108页 |
| 5.9.3 建立员工参与与授权机制 | 第108-109页 |
| 5.9.4 加强雇主品牌建设 | 第109页 |
| 5.9.5 建立“以人为本”的企业文化 | 第109页 |
| 5.9.6 定期开展员工情绪调查 | 第109-110页 |
| 5.10 本章小结 | 第110-112页 |
| 6 研究结论与展望 | 第112-116页 |
| 6.1 研究结论 | 第112-113页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第113-116页 |
| 致谢 | 第116-118页 |
| 参考文献 | 第118-128页 |
| 附录 | 第128-135页 |
| 附录A：大型房地产企业员工敬业度影响影响机理的调查问卷 | 第128-132页 |
| 附录B：大型房地产企业员工敬业度影响影响机理的调查问卷 | 第132-135页 |
| 附录C：作者在攻读硕士学位期间发表的论文 | 第135页 |