| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 文献综述 | 第15-18页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第15-16页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第16-18页 |
| 1.2.3 国内外研究述评 | 第18页 |
| 1.3 研究内容与方法和创新点 | 第18-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.3.3 创新点 | 第20-21页 |
| 第2章 融资租赁公司财务风险控制相关阐述 | 第21-33页 |
| 2.1 融资租赁公司财务风险控制界定及特征 | 第21-24页 |
| 2.1.1 融资租赁公司财务风险控制界定 | 第21-22页 |
| 2.1.2 融资租赁公司财务风险控制特征 | 第22-24页 |
| 2.2 融资租赁公司财务风险来源 | 第24-27页 |
| 2.2.1 出租方财务风险来源 | 第24-26页 |
| 2.2.2 承租方财务风险来源 | 第26-27页 |
| 2.3 融资租赁公司财务风险控制的理论依据 | 第27-28页 |
| 2.3.1 权衡理论 | 第27-28页 |
| 2.3.2 信息不对称理论 | 第28页 |
| 2.4 融资租赁公司财务风险控制的流程与方法 | 第28-33页 |
| 2.4.1 融资租赁公司财务风险控制流程 | 第28-29页 |
| 2.4.2 财务风险控制方法 | 第29-33页 |
| 第3章 Y融资租赁公司简介及财务风险控制分析 | 第33-52页 |
| 3.1 Y融资租赁公司简介 | 第33-35页 |
| 3.1.1 公司基本情况 | 第33页 |
| 3.1.2 公司组织结构 | 第33-35页 |
| 3.2 Y融资租赁公司财务风险来源分析 | 第35-38页 |
| 3.2.1 出租方财务风险来源分析 | 第35-37页 |
| 3.2.2 承租方财务风险来源分析 | 第37-38页 |
| 3.3 Y融资租赁公司财务风险识别与评价 | 第38-45页 |
| 3.3.1 现金流量表判别应用 | 第38-40页 |
| 3.3.2 财务比率分析法应用 | 第40-43页 |
| 3.3.3 Z-score模型分析法应用 | 第43-45页 |
| 3.4 Y融资租赁公司财务风险控制现状 | 第45-52页 |
| 3.4.1 筹资活动财务风险控制 | 第45-47页 |
| 3.4.2 投资活动财务风险控制 | 第47页 |
| 3.4.3 经营活动财务风险控制 | 第47-48页 |
| 3.4.4 资金回收财务风险控制 | 第48-51页 |
| 3.4.5 收益分配财务风险控制 | 第51-52页 |
| 第4章 Y融资租赁公司财务风险控制存在问题 | 第52-57页 |
| 4.1 筹资活动过程中财务风险控制不完善弱化财务风险控制能力 | 第52-54页 |
| 4.1.1 筹资计划只包含自有资本金额和筹集资金的金额 | 第52页 |
| 4.1.2 负债比例过高导致财务风险控制能力降低 | 第52-53页 |
| 4.1.3 筹集资金用途缺乏严格的财务风险控制 | 第53页 |
| 4.1.4 贷款利率风险控制手段单一 | 第53-54页 |
| 4.2 缺乏项目可行性分析和规避风险手段导致财务风险控制能力降低 | 第54页 |
| 4.2.1 缺乏对投资项目可行性分析 | 第54页 |
| 4.2.2 未采取有效手段规避项目投资风险 | 第54页 |
| 4.3 授信人考核不到位和租赁资产控制欠佳造成财务风险控制能力下降 | 第54-55页 |
| 4.3.1 经营活动中缺乏对项目授信人员的考核 | 第54-55页 |
| 4.3.2 经营活动中租赁物资产控制不到位 | 第55页 |
| 4.4 承租方抵押资产和租金催收制度关注少导致财务风险控制能力弱 | 第55-56页 |
| 4.4.1 资金回收过程中对承租方抵押资产关注不足 | 第55页 |
| 4.4.2 资金回收过程中未设立租金催收制度 | 第55-56页 |
| 4.5 收益分配风险薄弱制约财务风险控制能力的提升 | 第56-57页 |
| 4.5.1 收益分配活动中缺乏合理的收益分配机制 | 第56页 |
| 4.5.2 收益分配活动中中小股东利益难以保障 | 第56-57页 |
| 第5章 解决Y融资租赁公司财务风险控制问题的对策 | 第57-65页 |
| 5.1 增强筹资活动过程中的财务风险控制能力 | 第57-60页 |
| 5.1.1 充分进行筹资预算分析 | 第57-58页 |
| 5.1.2 合理安排长短期债务比例 | 第58页 |
| 5.1.3 完善筹资事后管理 | 第58-59页 |
| 5.1.4 采用多种措施应对利率风险 | 第59-60页 |
| 5.2 严格审核投资内容和规避风险以提高财务风险控制力度 | 第60-61页 |
| 5.2.1 严格审核项目投资前内容 | 第60页 |
| 5.2.2 利用投保和联营方式规避项目投资风险 | 第60-61页 |
| 5.3 有效实施项目操作风险及租赁物资产风险控制 | 第61-62页 |
| 5.3.1 采用双签制应对租赁项目操作风险 | 第61页 |
| 5.3.2 利用GPS技术监督租赁物资产 | 第61-62页 |
| 5.4 借助优化资产评估方式与建立催收制度提高财务风险控制水平 | 第62-63页 |
| 5.4.1 以资产评估方式加强对承租方信用审查 | 第62页 |
| 5.4.2 建立承租方资金催收制度 | 第62-63页 |
| 5.5 利用优化收益分配管理模式促进财务风险控制水平提高 | 第63-65页 |
| 5.5.1 确立收益分配机制 | 第63页 |
| 5.5.2 增加中小股东决策参与度 | 第63-65页 |
| 第6章 结论与展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 在学期间研究成果 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
