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基于入场物流成本视角的DNZ公司汽车零部件容器运营模式对比研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
1 绪论第10-20页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义和目的第11-12页
        1.2.1 研究意义第11-12页
        1.2.2 研究目的第12页
    1.3 国内外研究现状第12-16页
        1.3.1 国外汽车零部件容器研究现状第12-13页
        1.3.2 国内汽车零部件容器研究现状第13-16页
    1.4 研究内容和研究思路第16-19页
        1.4.1 研究内容第16页
        1.4.2 研究思路第16-19页
        1.4.3 研究方法第19页
    1.5 论文创新点第19-20页
2 相关概念与理论基础第20-26页
    2.1 汽车零部件容器第20-21页
    2.2 汽车零部件容器运营模式第21-22页
    2.3 汽车零部件入场物流第22页
    2.4 ABC成本法第22-26页
3 DNZ工厂汽车零部件容器运营模式第26-37页
    3.1 个性定制容器运营模式第26-31页
        3.1.1 容器入场物流模式第26-27页
        3.1.2 入场物流容器作业流程第27页
        3.1.3 工厂内容器整理区布局第27-28页
        3.1.4 工厂内容器运营投入资源第28-29页
        3.1.5 入场物流容器运营管理分工第29-30页
        3.1.6 个性定制模式入场物流容器运营存在问题点第30-31页
    3.2 通用共享容器运营模式第31-36页
        3.2.1 容器入场物流模式第32页
        3.2.2 入场物流容器作业流程第32-33页
        3.2.3 工厂内容器整理区布局第33页
        3.2.4 工厂内容器运营投入资源第33-34页
        3.2.5 入场物流容器运营管理分工第34-35页
        3.2.6 通用共享模式入场物流容器运营存在优势第35-36页
    3.3 本章小结第36-37页
4 入场物流容器运营成本模型构建第37-55页
    4.1 个性定制模式入场物流容器运营成本模型第37-43页
        4.1.1 入场物流容器运营流程第37页
        4.1.2 入场物流容器运营成本构成第37-43页
    4.2 通用共享模式入场物流容器运营成本模型第43-47页
        4.2.1 入场物流容器运营流程第43页
        4.2.2 入场物流容器运营成本构成第43-47页
    4.3 影响入场物流容器运营成本关键因素第47-54页
        4.3.1 容器投入数量对入场物流容器运营成本造成的影响第48-52页
        4.3.2 占地面积对入场物流容器运营成本造成的影响第52-53页
        4.3.3 作业效率对入场物流容器运营成本造成的影响第53页
        4.3.4 容器种类通用率第53-54页
    4.4 本章小结第54-55页
5 算例分析第55-64页
    5.1 DNZ工厂基本参数设定第55-57页
        5.1.1 企业基本情况第55页
        5.1.2 计算参数第55-57页
    5.2 个性定制模式入场物流容器运营成本测算第57-59页
    5.3 通用共享模式入场物流容器运营成本测算第59-61页
    5.4 容器种类通用率指标对入场物流容器运营成本的影响第61-62页
    5.5 个性定制模式向通用共享模式转化条件第62-63页
    5.6 本章小节第63-64页
6 总结与展望第64-66页
    6.1 总结第64页
    6.2 展望第64-66页
参考文献第66-68页
附录A 标准作业书第68-69页
个人简历、在学期间发表的论文与研究成果第69-70页
致谢第70页

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