| 摘要 | 第7-8页 |
| 1.引言 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第9-12页 |
| 1.3.1 国内外研究动态 | 第9-11页 |
| 1.3.2 国内外研究述评 | 第11-12页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4.3 技术路线图 | 第13-14页 |
| 1.5 论文创新之处 | 第14页 |
| 2.相关概念及理论概述 | 第14-18页 |
| 2.1 .农业企业转型升级能力的概念 | 第14-16页 |
| 2.1.1 农业企业转型升级能力的定义 | 第14-15页 |
| 2.1.2 农业企业转型升级能力的内涵 | 第15-16页 |
| 2.2 相关理论概述 | 第16-18页 |
| 2.2.1 战略管理理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 企业能力理论 | 第17-18页 |
| 3.农业企业转型升级能力的构成及其对经营绩效作用关系分析 | 第18-27页 |
| 3.1 农业企业转型升级能力的构成 | 第18-23页 |
| 3.1.1 农业企业转型升级能力构成依据 | 第18-19页 |
| 3.1.2 企业网络关系管理能力的内涵及构成要素 | 第19-20页 |
| 3.1.3 企业创新能力的内涵及构成要素 | 第20-21页 |
| 3.1.4 企业战略管理能力的内涵及构成要素 | 第21-22页 |
| 3.1.5 农业企业转型升级能力构成要素之间的相互关系 | 第22-23页 |
| 3.2 农业企业转型升级能力对企业经营绩效作用过程的分析 | 第23-26页 |
| 3.2.1 农业企业网络关系能力与企业经营绩效 | 第23-24页 |
| 3.2.2 农业企业创新能力与企业经营绩效 | 第24-25页 |
| 3.2.3 农业企业战略管理能力与企业经营绩效 | 第25-26页 |
| 3.3 农业企业之间的差异应对其转型升级能力的影响 | 第26-27页 |
| 4.河南省农业企业转型升级能力的实证研究及分析 | 第27-38页 |
| 4.1 分析方法 | 第27-28页 |
| 4.2 指标设计 | 第28-30页 |
| 4.2.1 指标选取原则 | 第28页 |
| 4.2.2 农业企业网络关系能力的测量 | 第28-29页 |
| 4.2.3 农业企业创新能力的测量 | 第29页 |
| 4.2.4 农业企业战略管理能力的测量 | 第29页 |
| 4.2.5 农业企业经营绩效的测量 | 第29-30页 |
| 4.3 数据来源及说明 | 第30-31页 |
| 4.4 模型检验 | 第31-38页 |
| 4.4.1 农业企业转型升级能力构成要素分析 | 第31-37页 |
| 4.4.2 农业企业转型升级能力与经营绩效的分析 | 第37-38页 |
| 4.5 小结 | 第38页 |
| 5.提升河南省农业企业转型升级能力的建议对策 | 第38-42页 |
| 5.1 提升农业企业战略管理能力的建议对策 | 第38-40页 |
| 5.1.1 建立和完善信息分析处理系统,把握产业发展方向 | 第39页 |
| 5.1.2 建立扁平化组织结构,提升效率 | 第39页 |
| 5.1.3 加强信息化管理,推动战略有序进行 | 第39-40页 |
| 5.1.4 加强与员工的沟通,制定合理绩效评价标准 | 第40页 |
| 5.2 提升农业企业创新能力的建议对策 | 第40-41页 |
| 5.2.1 继续加大创新投入,加强与科研机构的合作,注重创新人才的培养 | 第40-41页 |
| 5.2.2 注重企业品牌建设、创新激励制度,构建学习型组织 | 第41页 |
| 5.3 提升农业企业网络关系能力的建议对策 | 第41-42页 |
| 5.3.1 完善信息公开制度,加强农业企业与各网络主体的交流,规范合作机制 | 第41-42页 |
| 5.3.2 提升自身吸收学习能力,逐步改变自身劣势地位 | 第42页 |
| 6.研究结论和展望 | 第42-44页 |
| 6.1 研究结论 | 第42-43页 |
| 6.2 对未来研究的展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| ABSTRACT | 第47-48页 |
| 附录 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
