摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12页 |
1.2 文献综述 | 第12-17页 |
1.2.1 成本控制研究综述 | 第12-14页 |
1.2.2 施工项目成本控制研究综述 | 第14-16页 |
1.2.3 文献评述 | 第16-17页 |
1.3 研究内容与方法 | 第17-18页 |
1.3.1 研究内容 | 第17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
第2章 施工项目成本控制的相关基础理论 | 第18-26页 |
2.1 施工项目成本控制概述 | 第18-23页 |
2.1.1 施工项目成本概述 | 第18-20页 |
2.1.2 施工项目成本控制的方法 | 第20-23页 |
2.2 全过程成本控制理论 | 第23页 |
2.3 施工项目的全过程成本控制流程 | 第23-26页 |
第3章 东方建设西洞庭物流园施工项目成本控制现状分析 | 第26-33页 |
3.1 东方建设公司简介 | 第26页 |
3.2 西洞庭物流园施工项目概况 | 第26-27页 |
3.3 西洞庭物流园施工项目成本控制的现状 | 第27-33页 |
3.3.1 项目成本控制流程基础工作 | 第27-29页 |
3.3.2 项目成本控制效果 | 第29-33页 |
第4章 东方建设西洞庭物流园施工项目成本控制问题分析 | 第33-41页 |
4.1 项目投标阶段成本控制存在的问题 | 第33-34页 |
4.2 施工准备阶段成本控制存在的问题 | 第34-35页 |
4.2.1 项目组织结构部门设置不合理 | 第34页 |
4.2.2 成本计划编制不完善 | 第34-35页 |
4.3 施工阶段成本控制存在的问题 | 第35-40页 |
4.3.1 施工过程中成本控制方法落后 | 第35-37页 |
4.3.2 关键成本要素控制不佳 | 第37-40页 |
4.4 竣工阶段成本控制存在的问题 | 第40-41页 |
4.4.1 忽视竣工阶段的成本控制 | 第40页 |
4.4.2 缺乏项目成本控制分析总结和考核 | 第40-41页 |
第5章 东方建设西洞庭物流园施工项目成本控制改进对策 | 第41-57页 |
5.1 建立全过程成本控制的总体思路 | 第41-43页 |
5.1.1 运用全过程成本控制的必要性与可行性 | 第41-42页 |
5.1.2 项目全过程成本控制流程 | 第42-43页 |
5.2 项目投标阶段成本控制的改进措施 | 第43页 |
5.3 施工准备阶段成本控制的改进措施 | 第43-46页 |
5.3.1 合理优化组织结构明确各岗位职责 | 第43-44页 |
5.3.2 编制完善的项目成本计划 | 第44-46页 |
5.4 施工阶段成本控制的改进措施 | 第46-54页 |
5.4.1 运用挣值法进行成本和进度的动态控制 | 第46-52页 |
5.4.2 加大成本要素控制力度 | 第52-54页 |
5.5 竣工阶段成本控制的改进措施 | 第54-55页 |
5.5.1 提高工作效率增大项目收益 | 第54-55页 |
5.5.2 进行项目成本控制分析总结和考核 | 第55页 |
5.6 成本控制改进的保障措施 | 第55-57页 |
5.6.1 增强全员全过程成本控制意识 | 第55页 |
5.6.2 建立有效的激励机制和惩罚机制 | 第55-57页 |
结论 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
致谢 | 第62页 |