| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 论文背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 论文背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 论文研究意义 | 第10页 |
| 1.2 项目管理相关理论及其发展概况 | 第10-15页 |
| 1.2.1 项目进度管理理论和方法概述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.4 国内外研究现状评析 | 第15页 |
| 1.3 主要研究内容和论文结构 | 第15-17页 |
| 1.3.1 论文研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 论文结构 | 第16-17页 |
| 第2章 C公司燃气锅炉安装项目进度管理的问题分析 | 第17-41页 |
| 2.1 C公司燃气锅炉安装项目进度管理概况 | 第17-35页 |
| 2.1.1 C公司项目管理现状 | 第17-18页 |
| 2.1.2 C公司燃气锅炉安装项目简介 | 第18-19页 |
| 2.1.3 C公司项目进度计划制定的步骤和依据 | 第19页 |
| 2.1.4 C公司燃气锅炉安装项目进度计划编制 | 第19-35页 |
| 2.2 C公司燃气锅炉安装项目进度计划存在的问题和分析 | 第35-40页 |
| 2.2.1 项目工作分解中的问题与分析 | 第35-36页 |
| 2.2.2 项目活动关系中的问题与分析 | 第36-37页 |
| 2.2.3 项目进度计划编制过程中的问题和分析 | 第37-39页 |
| 2.2.4 项目进度管理中存在的其他问题 | 第39-40页 |
| 2.3 本章小结 | 第40-41页 |
| 第3章 C公司燃气锅炉安装项目进度计划优化对策 | 第41-69页 |
| 3.1 项目进度计划优化的必要性 | 第41页 |
| 3.2 项目活动分解的优化 | 第41-45页 |
| 3.3 项目活动关系的优化 | 第45-47页 |
| 3.4 项目进度计划关键路线的确定和优化 | 第47-57页 |
| 3.5 关键路线上活动的搭接优化 | 第57-63页 |
| 3.5.1 搭接关系的特点 | 第57-58页 |
| 3.5.2 搭接优化的实施 | 第58-63页 |
| 3.6 优化后的项目进度计划 | 第63-66页 |
| 3.7 项目进度控制方案 | 第66-68页 |
| 3.7.1 影响因素分析 | 第66页 |
| 3.7.2 项目跟踪检查方案 | 第66-67页 |
| 3.7.3 关键活动的应急处置措施 | 第67-68页 |
| 3.8 本章小结 | 第68-69页 |
| 第4章 优化后C公司燃气锅炉安装项目进度计划的实施对策 | 第69-79页 |
| 4.1 项目进度的跟踪 | 第69-71页 |
| 4.1.1 项目进度跟踪方法概述 | 第69页 |
| 4.1.2 项目进度跟踪的数据采集 | 第69-71页 |
| 4.2 项目进度与计划的对比及分析 | 第71-74页 |
| 4.2.1 单项任务进度与计划对比分析 | 第71-73页 |
| 4.2.2 周报表进度与计划对比分析 | 第73页 |
| 4.2.3 月报表进度与计划对比分析 | 第73-74页 |
| 4.3 项目进度计划的调整 | 第74-75页 |
| 4.4 实施效果分析 | 第75-78页 |
| 4.4.1 调整项目分析 | 第75-76页 |
| 4.4.2 项目总体进度效果 | 第76页 |
| 4.4.3 对项目进行优化控制有效性的分析 | 第76-77页 |
| 4.4.4 项目进度控制不足的因素 | 第77-78页 |
| 4.5 本章小结 | 第78-79页 |
| 结论 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-83页 |
| 附录 | 第83-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |
| 个人简历 | 第86页 |