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钢铁央企重组的动因及绩效分析--基于宝武合并

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 引言第8-16页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 文献综述第9-13页
        1.2.1 企业重组动因研究综述第9-10页
        1.2.2 企业重组绩效研究综述第10-12页
        1.2.3 钢铁企业并购案例研究综述第12-13页
    1.3 论文的研究思路、研究方法第13-14页
        1.3.1 研究思路第13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
    1.4 论文的主要研究内容第14-15页
    1.5 论文的创新之处第15-16页
第二章 企业重组的理论基础第16-20页
    2.1 重组的概述第16页
    2.2 重组动因分析相关理论第16-18页
    2.3 重组绩效评价相关理论第18-19页
    2.4 研究钢铁重组案例的主要方法第19-20页
第三章 钢铁央企重组战略目标分析第20-23页
    3.1 我国钢铁企业发展历程第20-21页
    3.2 我国钢铁企业重组近况分析第21-22页
        3.2.1 钢铁业的近10年集中度变化情况分析第21页
        3.2.2 制约钢铁业发展的因素分析第21-22页
    3.3 钢铁央企发展的战略目标理论分析第22-23页
第四章 宝武钢铁集团案例分析第23-43页
    4.1 宝武合并的案例背景介绍第23-24页
        4.1.1 宝钢的简介第23页
        4.1.2 武钢的简介第23页
        4.1.3 宝武合并的过程简介第23-24页
    4.2 宝武重组的动因分析第24-26页
    4.3 宝武重组的绩效分析第26-41页
        4.3.1 钢铁企业重组的绩效评价指标的选取第26-27页
        4.3.2 基于财务指标的角度分析宝武重组的绩效第27-37页
        4.3.3 基于非财务指标的角度分析宝武重组的绩效第37-41页
    4.4 与鞍本合并案例的对比第41-43页
第五章 结论第43-47页
    5.1 研究总结第43页
    5.2 主要结论第43-44页
    5.3 相关建议第44-45页
    5.4 研究展望第45-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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