| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容 | 第14页 |
| 1.5 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.6 研究思路 | 第15-17页 |
| 第2章 工程项目质量控制的基础理论 | 第17-22页 |
| 2.1 项目、项目管理和工程项目管理 | 第17-19页 |
| 2.1.1 项目定义 | 第17页 |
| 2.1.2 项目管理内涵 | 第17-18页 |
| 2.1.3 工程项目管理内涵 | 第18-19页 |
| 2.2 项目质量管理和工程项目质量管理 | 第19-20页 |
| 2.2.1 项目质量管理 | 第19页 |
| 2.2.2 工程项目质量管理 | 第19-20页 |
| 2.3 工程项目质量控制内容 | 第20-22页 |
| 2.3.1 工程项目质量控制基本原理 | 第20页 |
| 2.3.2 项目质量控制内容 | 第20-21页 |
| 2.3.3 工程项目质量控制方法 | 第21-22页 |
| 第3章 J公司加油站双层油罐改造项目现状及存在的问题 | 第22-28页 |
| 3.1 加油站双层油罐改造项目现状 | 第22-24页 |
| 3.1.1 加油站双层油罐改造项目内容 | 第22页 |
| 3.1.2 加油站双层油罐改造项目概况 | 第22-24页 |
| 3.2 加油站双层罐改造项目实施中存在的问题 | 第24-28页 |
| 3.2.1 人员素质参差不齐 | 第25页 |
| 3.2.2 原材料质量不过关 | 第25-26页 |
| 3.2.3 机械设备操作人员不固定 | 第26页 |
| 3.2.4 施工组织设计及方案编制欠针对性 | 第26页 |
| 3.2.5 环境考虑不充分 | 第26-27页 |
| 3.2.6 工序质量验收程序不规范 | 第27页 |
| 3.2.7 交工技术资料不全 | 第27-28页 |
| 第4章 J公司加油站双层油罐改造项目全过程质量控制 | 第28-46页 |
| 4.1 项目全过程质量控制的必要性和可行性 | 第28页 |
| 4.2 项目决策阶段的质量控制（提法不对）（应与基础理论对应）（计划，标准） | 第28-29页 |
| 4.3 项目规划设计阶段的质量控制 | 第29-34页 |
| 4.3.1 项目质量计划 | 第29-33页 |
| 4.3.2 项目质量保证 | 第33-34页 |
| 4.4 项目实施中质量控制 | 第34-44页 |
| 4.4.1 施工前的质量控制 | 第34-35页 |
| 4.4.1.1 施工工艺和施工方案的质量控制 | 第34页 |
| 4.4.1.2 进场前的质量控制 | 第34-35页 |
| 4.4.2 施工中的质量控制 | 第35-44页 |
| 4.4.2.1 人员的质量控制 | 第35-36页 |
| 4.4.2.2 原材料的质量控制 | 第36-37页 |
| 4.4.2.3 隐蔽工程质量控制 | 第37-38页 |
| 4.4.2.4 机械设备的质量控制 | 第38页 |
| 4.4.2.5 环境的质量控制 | 第38-39页 |
| 4.4.2.6 设置重点质量控制点 | 第39-40页 |
| 4.4.2.7 工序质量控制和检查 | 第40-41页 |
| 4.4.2.8 成品保护 | 第41-42页 |
| 4.4.2.9 质量事故处理 | 第42页 |
| 4.4.2.10 质量成本控制 | 第42-43页 |
| 4.4.2.11 施工进度控制 | 第43-44页 |
| 4.5 项目结束验收阶段的质量控制 | 第44-46页 |
| 4.5.1 项目质量验收 | 第44页 |
| 4.5.2 交工技术资料 | 第44-46页 |
| 第5章 J公司加油站双层油罐改造项目质量保障措施 | 第46-50页 |
| 5.1 提升人员质量控制能力 | 第46-47页 |
| 5.2 严把材料的质量验收关 | 第47页 |
| 5.3 严格控制质量成本 | 第47-48页 |
| 5.4 完善质量控制制度和岗位责任制 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 个人简介 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
