| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·可能的创新点 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-27页 |
| ·企业文化内涵界定综述 | 第13-15页 |
| ·企业文化的类型研究综述 | 第15-17页 |
| ·企业领导风格研究综述 | 第17-20页 |
| ·企业文化的测量与评估模型综述 | 第20-24页 |
| ·企业文化测量方法综述 | 第20-21页 |
| ·企业文化评估模型综述 | 第21-24页 |
| ·文献综述的评论 | 第24-27页 |
| 3 研究设计 | 第27-36页 |
| ·研究假设 | 第27-30页 |
| ·主营业务、领导者风格、企业规模对组织文化的影响机制 | 第27-28页 |
| ·企业规模与组织文化相关性的假设 | 第28-29页 |
| ·企业领导风格与组织文化相关性的假设 | 第29页 |
| ·企业主营业务与组织文化相关性的假设 | 第29-30页 |
| ·样本选择 | 第30-32页 |
| ·量表选择 | 第32-36页 |
| ·竞争价值框架以及OCAI量表的介绍 | 第32-34页 |
| ·组织文化评价量表的选择 | 第34页 |
| ·组织文化评价量表的修改 | 第34-36页 |
| 4 实证研究 | 第36-44页 |
| ·信度效度检验 | 第36-38页 |
| ·数据分析 | 第38-44页 |
| ·软件外包行业的企业文化现状 | 第38页 |
| ·不同业务类型对企业文化的影响 | 第38-40页 |
| ·不同领导者风格对企业文化的影响 | 第40-42页 |
| ·不同企业规模对企业文化的影响 | 第42-44页 |
| 5 结论与建议 | 第44-53页 |
| ·结论与讨论 | 第44-48页 |
| ·假设检验与软件外包行业企业文化现状 | 第44-45页 |
| ·不同业务类型对企业文化的影响 | 第45-46页 |
| ·不同的领导者风格对企业文化的影响 | 第46-47页 |
| ·不同规模类型对企业文化的影响 | 第47-48页 |
| ·管理建议 | 第48-51页 |
| ·针对等级森严式文化的建议 | 第48-49页 |
| ·针对临时体制式文化的建议 | 第49-51页 |
| ·研究局限 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-60页 |
| 后记 | 第60-61页 |