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360度评价方法在乡镇公务员考评中的应用--以R镇为个案

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 选题来源与意义第9-10页
        1.1.1 选题的来源第9页
        1.1.2 选题的意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-14页
        1.2.1 针对公务员考核的研究评述第10-11页
        1.2.2 针对乡镇公务员考评研究评述第11页
        1.2.3 政府评价相关理论的研究评述第11-12页
        1.2.4 360评价方法的研究评述第12-14页
    1.3 研究目标及解决的关键问题第14-15页
        1.3.1 研究目标第14-15页
        1.3.2 拟解决的关键问题第15页
    1.4 研究思路与研究方法第15-16页
第二章 360度评价方法的基本原理与方法第16-21页
    2.1 360度评价方法的定义第16页
    2.2 360度评价方法的内容第16-18页
    2.3 360度评价方法的操作过程第18-21页
第三章 360度评价方法在乡镇公务员考评应用中的必要性与可行性第21-30页
    3.1 乡镇公务员的范畴及存在问题分析第21-24页
    3.2 360度评价方法在乡镇公务员考评应用中的必要性分析第24-26页
    3.3 360度评价方法在乡镇公务员考评应用中的可行性分析第26-30页
第四章 360度评价方法在R镇公务员考评中的应用第30-50页
    4.1 R镇概况第30页
    4.2 R镇“一定二评三激励”考评实践与历程第30-35页
    4.3 360度评价方法在R镇应用的效果及存在问题分析第35-50页
        4.3.1 360度评价方法在R镇应用的效果第35-42页
        4.3.2 360度评价方法在R镇应用存在的问题第42-50页
第五章 国内外经验借鉴第50-55页
    5.1 国外经验第50-51页
    5.2 国内经验第51-55页
第六章 优化360度评价方法在R镇应用的建议第55-60页
    6.1 优化评价主体第55-56页
    6.2 合并重复内容,简化操作流程第56-57页
    6.3 强化评价前培训第57-58页
    6.4 评价结果与反馈相分离第58页
    6.5 建立反馈机制第58-60页
结语第60-61页
参考文献第61-63页
附录第63-72页
致谢第72-73页
附件第73页

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