赣江海螺公司沟通管理研究--基于领导者权力距离视角
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 研究目的与方法 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容与思路 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.4 主要创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 研究的相关理论与国内外研究综述 | 第14-26页 |
| 2.1 研究的相关理论 | 第14-20页 |
| 2.1.1 权力距离的内涵及其影响因素 | 第14-17页 |
| 2.1.2 沟通管理的概念及其作用 | 第17-20页 |
| 2.2 权力距离和沟通管理 | 第20-24页 |
| 2.2.1 职能距离与沟通管理关联关系 | 第20-21页 |
| 2.2.2 情感距离与沟通管理关联关系 | 第21-22页 |
| 2.2.3 权力距离对沟通管理的影响 | 第22-24页 |
| 2.3 国内外研究现状综述 | 第24-26页 |
| 2.3.1 基于沉默行为的研究 | 第24页 |
| 2.3.2 基于建言行为的研究 | 第24页 |
| 2.3.3 基于员工创造性观点的研究 | 第24-25页 |
| 2.3.4 基于领导权威的研究 | 第25-26页 |
| 第3章 赣江海螺公司沟通管理现状调查 | 第26-37页 |
| 3.1 公司概况 | 第26-29页 |
| 3.1.1 基本情况 | 第26-27页 |
| 3.1.2 公司的组织结构 | 第27-29页 |
| 3.1.3 公司企业文化 | 第29页 |
| 3.2 公司权力距离与沟通管理现状调查 | 第29-35页 |
| 3.2.1 调查问卷的构成 | 第29-30页 |
| 3.2.2 调查问卷信、效度检验 | 第30-32页 |
| 3.2.3 问卷调查 | 第32-35页 |
| 3.3 沟通现状问题分析 | 第35-37页 |
| 第4章 提升赣江海螺公司沟通管理效率的方案构建 | 第37-40页 |
| 4.1 构建目的与原则 | 第37页 |
| 4.2 构建方法与路径 | 第37页 |
| 4.3 方案构建 | 第37-40页 |
| 4.3.1 明确企业沟通管理的目标 | 第37-38页 |
| 4.3.2 构造具有鼓励性的沟通管理氛围 | 第38页 |
| 4.3.3 加强企业文化与管理制度建设 | 第38-39页 |
| 4.3.4 提高企业员工的沟通技能 | 第39-40页 |
| 第5章 赣江海螺公司沟通管理方案实施的保障措施 | 第40-43页 |
| 5.1 高层支持措施 | 第40页 |
| 5.2 高绩效工作系统保障措施 | 第40-41页 |
| 5.3 沟通管理高参与措施 | 第41-42页 |
| 5.4 加强公司沟通培训措施 | 第42-43页 |
| 第6章 结论与展望 | 第43-44页 |
| 6.1 研究结论 | 第43页 |
| 6.2 研究展望 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 附录A 沟通管理现状调查问卷 | 第48页 |
