首页--经济论文--世界各国经济概况、经济史、经济地理论文--中国经济论文--对外经济关系论文

对外投资中“高层外交”和“落地管理”之间的张力及其分析--以中新苏州工业园区为例

致谢第6-7页
摘要第7-8页
Abstract第8页
导言第10-16页
    一、论文选题及研究意义第10-11页
    二、文献综述第11-14页
    三、研究方法、论文框架与创新之处第14-16页
第一章 建设苏州工业园区的背景与动因第16-25页
    第一节 新加坡的区域化战略第16-20页
    第二节 中国的改革开放第20-22页
    第三节 中新双方战略达成一致第22-25页
第二章 中新“高层外交”推动下的苏州工业园区初期建设第25-35页
    第一节 苏州工业园区的组织架构第25-27页
    第二节 硬件建设第27-28页
    第三节 “软件传输”项目第28-32页
    第四节 双方政府的大力支持第32-34页
    第五节 成功的初期建设第34-35页
第三章 苏州“落地管理”中的问题与危机第35-43页
    第一节 亚洲金融危机第35-36页
    第二节 苏州工业园区和苏州新区之间的激烈竞争第36-39页
    第三节 新加坡政府与苏州市政府关系恶化第39-43页
第四章 新加坡退出第43-50页
    第一节 退出细节及其它退出原因第43-45页
    第二节 新加坡退出后的苏州工业园区第45-48页
    第三节 苏州工业园区项目的意义第48-50页
结语第50-52页
参考文献第52-59页

论文共59页,点击 下载论文
上一篇:基于越南需求视角的越中农业技术合作研究
下一篇:SD公司PPP项目存量资产的评估问题研究