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交通银行J分行贷后风险管理问题研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-7页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究问题与研究意义第10-12页
        1.1.1 研究的背景及研究问题第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-15页
        1.2.1 商业银行信贷风险管理的研究第12-14页
        1.2.2 商业银行贷后风险管理的研究第14-15页
    1.3 研究思路与研究方法第15页
    1.4 研究内容与框架第15-16页
第二章 贷后风险管理的基础理论与实践经验第16-23页
    2.1 贷后风险管理的一般理论第16-20页
        2.1.1 商业银行信贷风险概述第16-17页
        2.1.2 信贷风险管理的基本理论第17-19页
        2.1.3 贷后风险管理的一般方法第19-20页
    2.2 我国贷后风险管理的特殊性分析第20-21页
    2.3 贷后风险管理的实践经验第21-23页
第三章 交通银行J分行贷后风险管理现状第23-35页
    3.1 交通银行J分行及其信贷业务简介第23-25页
    3.2 交通银行J分行不良贷款情况第25-27页
    3.3 交通银行J分行贷后风险管理的主要环节第27-35页
        3.3.1 定期监控第27-28页
        3.3.2 不定期监控第28-29页
        3.3.3 资金监控第29-30页
        3.3.4 信贷风险预警和减持退出机制第30-32页
        3.3.5 借款客户突发事件的管理第32页
        3.3.6 风险监察名单制第32-33页
        3.3.7 风险经理监控第33-34页
        3.3.8 贷后监控考核第34-35页
第四章 交通银行J分行贷后风险管理存在的问题第35-44页
    4.1 内部控制环境有待完善第36-39页
    4.2 目标设定的风险容量不够第39-40页
    4.3 控制活动存在缺陷第40-42页
    4.4 信息沟通不够畅通第42页
    4.5 监督检查执行不到位第42-44页
第五章 交通银行J分行贷后风险管理改进建议第44-48页
    5.1 加强内部控制环境建设第44-45页
    5.2 制定合理的考核目标第45页
    5.3 多举措完善控制活动第45-46页
    5.4 加强内部信息共享,扩充外部信息来源第46-47页
    5.5 扩充风险经理队伍,落实监督检查工作第47-48页
第六章 结论与展望第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页

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