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奥迪特理论对项目质量管理的分析及改进对策研究--一汽—大众焊装车间

论文摘要第1-6页
ABSTRACTS第6-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·选题背景第9-11页
   ·选题意义第11-12页
   ·论文研究的理论基础第12页
   ·研究内容与结构安排第12-14页
第2章 CP.5 奥迪特理论与应用第14-37页
   ·CP.5 奥迪特汽车白车身的质量能力审核第14-31页
   ·CP.5 奥迪特在项目产品质量改进中案例分析第31-37页
第3章 一汽-大众焊装车间项目质量管理问题及成因分析第37-43页
   ·CP.5 Audit 在项目 SOP 阶段重点问题统计分析第37-39页
   ·焊装车间在项目SOP 阶段验收的主要质量管理问题第39页
   ·焊装车间项目质量管理问题产生的原因分析第39-43页
第4章 改进一汽-大众焊装质量管理问题的对策建议第43-47页
   ·强化项目团队的质量意识与运用项目状态监控体系第43页
   ·完善项目质量管理的制度与流程第43-45页
   ·全面推进公司的质量文化建设第45-47页
结论第47-48页
参考文献第48-51页
致谢第51页

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