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黑龙江省邮政速递物流公司跨境物流服务发展战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的及意义第12页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究意义第12页
    1.3 国内外研究现状及评述第12-15页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-15页
    1.4 研究内容及方法第15-18页
        1.4.1 研究内容第15页
        1.4.2 研究方法第15-16页
        1.4.3 技术路线第16-18页
第2章 省速递公司跨境物流发展环境分析第18-32页
    2.1 省速递公司跨境物流服务发展概况第18-25页
        2.1.1 跨境网购发展现状第18-19页
        2.1.2 跨境网购品类组成第19-20页
        2.1.3 跨境网购的物流配送第20-24页
        2.1.4 网购商品属性划分第24页
        2.1.5 海关监管通关第24-25页
    2.2 省速递公司外部宏观环境分析第25-29页
        2.2.1 政治环境分析第25-27页
        2.2.2 经济环境分析第27-28页
        2.2.3 社会文化环境分析第28页
        2.2.4 技术环境分析第28-29页
    2.3 省速递公司内部环境分析第29-31页
        2.3.1 组织结构分析第29页
        2.3.2 基础设施建设分析第29页
        2.3.3 人力资源分析第29-30页
        2.3.4 运输成本分析第30页
        2.3.5 售后服务分析第30-31页
    2.4 本章小结第31-32页
第3章 省速递公司跨境物流发展战略影响因素分析第32-39页
    3.1 省速递公司现行发展战略制约因素第32-36页
        3.1.1 品牌服务影响第32-33页
        3.1.2 价格时限约束第33-34页
        3.1.3 物流网点限制第34-36页
    3.2 跨境网购SWOT分析第36-38页
        3.2.1 省速递公司竞争优势第37页
        3.2.2 省速递公司竞争劣势第37页
        3.2.3 省速递公司发展机会第37-38页
        3.2.4 省速递公司发展威胁第38页
    3.3 本章小结第38-39页
第4章 省速递公司跨境物流发展战略设计第39-47页
    4.1 发展远景与目标第39-40页
        4.1.1 战略远景第39-40页
        4.1.2 发展目标第40页
    4.2 总体发展战略方案第40-44页
        4.2.1 品牌推广战略第40-41页
        4.2.2 目标市场战略第41-42页
        4.2.3 创新发展战略第42页
        4.2.4 差异化战略第42-43页
        4.2.5 信息化平台策略第43-44页
    4.3 对俄跨境物流发展战略第44-46页
        4.3.1 对俄跨境物流发展战略优势第44-45页
        4.3.2 对俄跨境物流发展战略前景第45页
        4.3.3 对俄跨境物流发展战略规划第45-46页
    4.4 本章小结第46-47页
第5章 省速递公司跨境物流发展战略保障措施第47-53页
    5.1 完善体系管控第47-50页
        5.1.1 健全企业制度第47页
        5.1.2 物流服务优化第47-48页
        5.1.3 加强人才队伍建设第48-49页
        5.1.4 妥善处理纠纷第49-50页
    5.2 加快信息化服务平台建设第50-51页
        5.2.1 跨境电商平台设计第50页
        5.2.2 跨境电商平台应用第50-51页
    5.3 开发海外市场第51-52页
        5.3.1 加强库存储备建设第51页
        5.3.2 保障物流货源第51-52页
        5.3.3 强化业务处理能力第52页
    5.4 本章小结第52-53页
结论第53-54页
参考文献第54-57页
致谢第57-58页
个人简介第58页

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