| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 引言 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 移动互联网背景下商业银行转型的必要性 | 第11页 |
| 1.2.2 移动互联网背景下商业银行转型的可行性 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容与结构安排 | 第13页 |
| 第二章 移动互联网背景下商业银行转型的必要性分析 | 第13-22页 |
| 2.1 移动互联网给传统商业银行经营带来冲击 | 第13-16页 |
| 2.1.1 传统商业银行盈利模式难以为继 | 第14页 |
| 2.1.2 传统商业银行经营模式面临挑战 | 第14-15页 |
| 2.1.3 传统商业银行服务模式亟待改进 | 第15-16页 |
| 2.2 互联网金融抢占传统商业银行市场 | 第16-20页 |
| 2.2.1 移动互联网支付业务威胁商业银行支付中介职能 | 第16-17页 |
| 2.2.2 移动互联网理财抢滩商业银行存款业务 | 第17-18页 |
| 2.2.3 移动互联网融资分割商业银行贷款业务 | 第18-19页 |
| 2.2.4 互联网企业筹建银行与商业银行正面竞争 | 第19-20页 |
| 2.3 商业银行可借助移动互联网降低经营成本 | 第20-22页 |
| 2.3.1 移动互联网中的规模经济可促商业银行增加利润 | 第20-21页 |
| 2.3.2 移动互联网中的边际成本递减规律可助商业银行降低成本 | 第21-22页 |
| 第三章 移动互联网背景下商业银行转型的可行性分析 | 第22-29页 |
| 3.1 商业银行转型已具备的条件 | 第22-25页 |
| 3.1.1 客户信息数据真实可靠 | 第22-23页 |
| 3.1.2 客户群体粘性大 | 第23-24页 |
| 3.1.3 风险管理有保障 | 第24页 |
| 3.1.4 监管制度完善 | 第24-25页 |
| 3.2 商业银行转型面临的问题及解决方法 | 第25-29页 |
| 3.2.1 商业银行的信息技术水平较低 | 第25-27页 |
| 3.2.2 商业银行的同质化程度较高 | 第27-29页 |
| 第四章 商业银行转型的可行方向分析 | 第29-32页 |
| 4.1 盈利模式转型 | 第29-30页 |
| 4.2 经营模式转型 | 第30-31页 |
| 4.3 服务模式转型 | 第31-32页 |
| 第五章 结论 | 第32-34页 |
| 参考文献 | 第34-35页 |
| 致谢 | 第35-36页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第36-37页 |
