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石河子市沙钟公路改扩建项目管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 选题背景和意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状综述第10-13页
        1.2.1 国外研究综述第10-12页
        1.2.2 国内研究综述第12-13页
    1.3 研究目标第13-14页
    1.4 研究方法及内容第14-15页
        1.4.1 研究方法第14页
        1.4.2 研究内容第14-15页
第二章 公路改扩建项目管理的基础理论第15-25页
    2.1 公路改扩建项目管理概述第15-16页
        2.1.1 项目管理概念第15页
        2.1.2 公路改扩建项目概念第15-16页
    2.2 公路改扩建项目管理的要素第16-22页
        2.2.1 成本管理第16-17页
        2.2.2 进度管理第17-18页
        2.2.3 质量管理第18-19页
        2.2.4 项目设计第19-20页
        2.2.5 项目实施第20-21页
        2.2.6 项目监理第21-22页
    2.3 公路改扩建项目管理模式分析第22-25页
        2.3.1 公路管理体制第22-23页
        2.3.2 公路改扩建项目管理模式第23-25页
第三章 沙钟公路改扩建项目的情况及分析第25-41页
    3.1 社会经济和交通运输发展现状第25-27页
        3.1.1 沙钟公路区域概况第25页
        3.1.2 沙钟公路建设影响区域社会经济发展状况第25页
        3.1.3 第八师社会经济发展趋势第25-27页
        3.1.4 项目影响区公路网现状第27页
        3.1.5 现有公路技术状况及存在的问题第27页
    3.2 交通分析及预测第27-33页
        3.2.1 沙钟公路交通现状调查第28-29页
        3.2.2 交通量预测第29-33页
    3.3 沙钟公路改扩建项目建设方案第33-36页
        3.3.1 沙钟公路改扩建的建设条件第33-34页
        3.3.2 沙钟公路改扩建的建设方案第34-36页
    3.4 节能、战略环境分析第36-38页
        3.4.1 节能分析第36-37页
        3.4.2 战略环境分析第37-38页
    3.5 沙钟公路改扩建项目的实施方案第38-41页
        3.5.1 沙钟公路改扩建项目的实施方案第38-39页
        3.5.2 沙钟公路改扩建项目的招标方案第39-40页
        3.5.3 建设工期及实施计划第40-41页
第四章 沙钟公路改扩建项目管理现状及问题第41-45页
    4.1 沙钟公路改扩建项目管理现状第41-43页
        4.1.1 沙钟公路项目的管理第41页
        4.1.2 监督管理制度第41-42页
        4.1.3 组织保障体系第42页
        4.1.4 人员调拨第42页
        4.1.5 构建管理信息系统第42-43页
    4.2 沙钟公路改扩建项目管理存在的问题第43-45页
        4.2.1 建设单位内部分工不明第43页
        4.2.2 建设单位与监理不协调第43页
        4.2.3 缺乏有效的管理措施第43-44页
        4.2.4 信息管理不完善第44页
        4.2.5 专业管理人才的缺失第44-45页
第五章 沙钟公路改扩建项目管理的优化第45-47页
    5.1 明确项目内部管理职责第45页
    5.2 建立项目参与方协作系统第45-47页
第六章 结论与展望第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页
作者简介第51-52页
导师评阅表第52页

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