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我国农村商业银行上市后的治理机制改进研究--以重庆农商行为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
目录第5-7页
1 绪论第7-15页
    1.1 研究背景和研究意义第7-9页
        1.1.1 研究背景第7-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 文献综述第9-12页
        1.2.1 国外研究现状第9-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
        1.2.3 文献简评第12页
    1.3 研究方法第12-13页
    1.4 研究思路和论文框架第13页
        1.4.1 研究思路第13页
        1.4.2 论文框架第13页
    1.5 创新点与不足第13-15页
        1.5.1 创新点第13-14页
        1.5.2 本文不足第14-15页
2 案例介绍第15-19页
    2.1 上市历程第15页
    2.2 上市后发展概况第15-19页
        2.2.1 “三农”业务可持续发展第16页
        2.2.2 重点服务小微企业第16-17页
        2.2.3 实施“走出去”战略第17页
        2.2.4 注重企业社会责任第17-19页
3 案例分析第19-35页
    3.1 理论基础第19-21页
        3.1.1 商业银行公司治理理论第19-20页
        3.1.2 商业银行风险管理理论第20-21页
    3.2 内部正面效应第21-26页
        3.2.1 补充资本充足率第21页
        3.2.2 提高盈利能力第21-23页
        3.2.3 提高安全性第23-24页
        3.2.4 优化股权结构第24-25页
        3.2.5 完善公司治理结构第25页
        3.2.6 加强信息披露第25-26页
        3.2.7 增强产品创新能力第26页
    3.3 外部经济溢出效应第26-28页
        3.3.1 估价效应第26-27页
        3.3.2 缓解中小企业融资难第27-28页
        3.3.3 示范效应第28页
    3.4 风险管理优化第28-35页
        3.4.1 市场风险第28-31页
        3.4.2 操作风险第31-32页
        3.4.3 信用风险第32-33页
        3.4.4 流动性风险第33-35页
4 案例分析总结及启示第35-39页
    4.1 完善全面风险管理体系第35-36页
        4.1.1 建立有效风险管理机制第35页
        4.1.2 改善风险管理方法第35-36页
        4.1.3 健全风险管理制度第36页
        4.1.4 培育先进风险管理文化第36页
    4.2 发挥区域发展战略作用第36-39页
        4.2.1 跨区域发展战略第36-37页
        4.2.2 社区银行发展战略第37-39页
5 结束语第39-40页
注释第40-41页
参考文献第41-44页
致谢第44页

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