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桑植县农技推广机构绩效评价指标体系构建与评价研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第10-19页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的和意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-17页
        1.3.1 国外相关研究第12-13页
        1.3.2 国内相关研究第13-16页
        1.3.3 研究述评第16-17页
    1.4 研究内容第17页
    1.5 研究方法第17-19页
2 相关概念与理论方法第19-23页
    2.1 相关概念第19-21页
        2.1.1 农业技术推广第19页
        2.1.2 农业技术推广机构第19-20页
        2.1.3 绩效评价第20页
        2.1.4 农技推广机构绩效评价指标体系第20-21页
    2.2 相关理论方法第21-23页
        2.2.1 农业技术扩散理论第21页
        2.2.2 行为改变理论第21-22页
        2.2.3 农业技术成果转化理论第22页
        2.2.4 平衡计分卡法第22-23页
3 桑植县农技推广机构的绩效评价现状第23-33页
    3.1 桑植县概况第23-24页
    3.2 桑植县农技推广机构现状第24-26页
        3.2.1 组织结构第24-25页
        3.2.2 人才队伍第25-26页
        3.2.3 管理模式第26页
    3.3 农技推广机构绩效评价面临的问题第26-31页
        3.3.1 绩效评价指标单一片面第27-29页
        3.3.2 绩效评价过程中协作性差第29-30页
        3.3.3 绩效评价的结果不明确第30-31页
    3.4 引入绩效评价指标体系的必要性和可行性分析第31-33页
        3.4.1 引入绩效评价指标体系的必要性第31-32页
        3.4.2 引入绩效评价指标体系的可行性第32-33页
4 桑植县农技推广机构绩效评价指标体系的构建第33-46页
    4.1 绩效评价指标体系的构建思路第33-34页
    4.2 绩效评价指标设计的基本原则第34-36页
        4.2.1 SMART原则第34页
        4.2.2 定量与定性分析相结合原则第34-35页
        4.2.3 可操作性原则第35页
        4.2.4 目标一致性原则第35-36页
    4.3 绩效评价指标体系的构建流程第36-37页
    4.4 绩效评价指标的选取第37-38页
        4.4.1 管理运营第37页
        4.4.2 推广效益第37页
        4.4.3 农户满意度第37-38页
        4.4.4 农技员学习与创新能力第38页
    4.5 绩效评价指标权重的确定第38-44页
        4.5.1 构建具体层次第39-40页
        4.5.2 构建判断矩阵,两两比较计算权重第40-41页
        4.5.3 对判断矩阵的一致性检验第41-42页
        4.5.4 整合二级指标权重第42-43页
        4.5.5 绩效评价指标体系的确定第43-44页
    4.6 设置绩效评价标准第44-46页
5 桑植县农技推广机构的绩效评价结果与分析第46-56页
    5.1 评价结果第46-54页
        5.1.1 管理运营评价第46-48页
        5.1.2 推广效益评价第48-51页
        5.1.3 农户满意度评价第51-52页
        5.1.4 农技员学习与创新能力评价第52-54页
    5.2 对结果的分析第54-56页
6 结论与建议第56-62页
    6.1 结论第56-57页
    6.2 建议第57-59页
        6.2.1 对评价指标的建议第57-58页
        6.2.2 对评价过程的建议第58页
        6.2.3 对评价结果的建议第58-59页
    6.3 创新与不足第59-62页
        6.3.1 创新之处第59-60页
        6.3.2 不足之处第60-62页
参考文献第62-66页
附录A第66-68页
附录B第68-70页
致谢第70页

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