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基于“SCP”范式下贵州省体育用品业发展研究

目录第2-4页
摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
1.前言第8-12页
    1.1 选题背景第8页
    1.2 研究的目的和意义第8-9页
        1.2.1 研究目的第8-9页
        1.2.2 研究意义第9页
        1.2.3 研究内容第9页
    1.3 研究对象与方法第9-10页
        1.3.1 研究对象第9页
        1.3.2 研究方法第9-10页
    1.4 本研究的特色与创新点第10页
    1.5 技术路线第10-12页
2.文献综述第12-16页
    2.1 “SCP”范式研究现状第12-13页
    2.2 体育用品业研究现状第13-16页
3.产业组织理论“SCP”范式的界定及概念提出第16-23页
    3.1 现代产业组织理论的概念第16-17页
    3.2 现代产业组织理论的发展第17-21页
    3.4 现代产业组织理论“SCP”范式的分析框架第21-22页
    3.5 现代产业组织理论“SCP”范式的关键点第22-23页
4.结果与分析第23-40页
    4.1 贵州省体育用品业的市场结构分析—(Structure)第23-31页
        4.1.1 贵州省体育用品企业数量和规模第23-24页
        4.1.2 贵州省体育用品企业市场集中度第24-26页
        4.1.3 贵州省体育用品产品差异化程度分析第26-27页
        4.1.4 贵州省体育用品进入壁垒第27-29页
        4.1.5 贵州省体育用品退出壁垒第29-31页
    4.2 贵州省体育用品业的市场行为分析—(Conduct)第31-35页
        4.2.1 贵州省体育用品业的价格行为第31-32页
        4.2.2 价格战”的经济学分析第32-33页
        4.2.3 非价格行为第33-35页
    4.3 贵州省体育用品业的市场绩效分析—(Performance)第35-40页
        4.3.1 资源配置效率第35-37页
        4.3.2 广告宣传效率第37页
        4.3.3 消费者满意度调查第37-40页
5.结论与建议第40-42页
    5.1 结论第40-41页
        5.1.1 基于贵州省体育用品业市场结构的分析可以发现:第40页
        5.1.2 基于贵州省体育用品业市场行为的分析可以发现:第40页
        5.1.3 基于贵州省体育用品业市场绩效的分析可以发现:第40-41页
    5.2 建议第41-42页
        5.2.1 完善贵州省体育用品业市场结构的建议第41页
        5.2.2 规范贵州省体育用品业市场行为的建议第41页
        5.2.3 提高贵州省体育用品业市场绩效的建议第41-42页

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