黑龙江金威数码快印有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 问题的提出 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 相关研究现状 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第15-16页 |
| 1.3 论文研究主要内容与结构 | 第16-18页 |
| 1.3.1 论文研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 论文研究结构 | 第17-18页 |
| 第2章 金威数码快印有限公司的外部环境分析 | 第18-27页 |
| 2.1 影像印刷市场概况 | 第18-20页 |
| 2.1.1 国外影像印刷市场的现状 | 第18-19页 |
| 2.1.2 国内影像印刷市场的现状 | 第19-20页 |
| 2.2 国内影像印刷行业环境的宏观环境分析 | 第20-22页 |
| 2.2.1 影像印刷行业的政策环境 | 第20页 |
| 2.2.2 影像印刷行业的经济环境 | 第20-21页 |
| 2.2.3 影像印刷行业的技术环境 | 第21-22页 |
| 2.2.4 影像印刷行业的社会文化环境 | 第22页 |
| 2.3 影像印刷行业竞争结构分析 | 第22-26页 |
| 2.3.1 供应商的议价能力 | 第22-24页 |
| 2.3.2 现有竞争者 | 第24-25页 |
| 2.3.3 新进入者的威胁 | 第25页 |
| 2.3.4 替代品的威胁 | 第25页 |
| 2.3.5 购买者的议价能力 | 第25-26页 |
| 2.4 影像印刷市场的发展变化趋势 | 第26页 |
| 2.5 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 金威数码快印有限公司的内部条件分析 | 第27-36页 |
| 3.1 公司概述 | 第27-28页 |
| 3.2 公司资源分析 | 第28-31页 |
| 3.2.1 品牌资源 | 第28页 |
| 3.2.2 人力资源 | 第28-29页 |
| 3.2.3 技术资源 | 第29-30页 |
| 3.2.4 客户资源 | 第30-31页 |
| 3.3 公司能力分析 | 第31-33页 |
| 3.3.1 生产能力 | 第31页 |
| 3.3.2 营销能力 | 第31-32页 |
| 3.3.3 产品的设计能力 | 第32页 |
| 3.3.4 管理能力 | 第32-33页 |
| 3.4 公司的核心竞争产品 | 第33-35页 |
| 3.5 本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 金威数码快印有限公司发展战略的选择与实施 | 第36-51页 |
| 4.1 SWOT 矩阵分析 | 第36-40页 |
| 4.1.1 机会（O） | 第36-37页 |
| 4.1.2 威胁（T） | 第37-38页 |
| 4.1.3 优势（S） | 第38页 |
| 4.1.4 劣势（W） | 第38-40页 |
| 4.2 公司的使命与目标 | 第40-41页 |
| 4.2.1 公司的使命 | 第40页 |
| 4.2.2 公司的目标 | 第40-41页 |
| 4.3 公司的战略选择 | 第41-43页 |
| 4.3.1 公司的总体战略增长型战略 | 第41-42页 |
| 4.3.2 公司的竞争战略成本领先战略 | 第42-43页 |
| 4.4 公司的战略实施 | 第43-49页 |
| 4.4.1 公司战略目标分解 | 第43-44页 |
| 4.4.2 公司组织结构的战略调整 | 第44-45页 |
| 4.4.3 人力资源部门的职能战略 | 第45-47页 |
| 4.4.4 营销部门的职能战略 | 第47-48页 |
| 4.4.5 财务部门的职能战略 | 第48-49页 |
| 4.5 公司的战略保障 | 第49-50页 |
| 4.5.1 生产保障 | 第49-50页 |
| 4.5.2 市场保障 | 第50页 |
| 4.5.3 人力资源保障 | 第50页 |
| 4.6 本章小结 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 后记 | 第56-57页 |
| 个人简历 | 第57页 |
