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生鲜农产品生产企业供应链融资的风险控制研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 绪论第7-15页
    1.1 研究背景与意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究意义第8页
    1.2 国内外研究动态第8-13页
        1.2.1 国外研究动态第8-10页
        1.2.2 国内研究动态第10-13页
    1.3 研究内容与思路第13-15页
2 相关理论基础第15-26页
    2.1 供应链管理理论第15-17页
        2.1.1 供应链及供应链管理的内涵第15页
        2.1.2 供应链的基本结构第15-16页
        2.1.3 供应链的特征第16-17页
    2.2 供应链融资理论第17-20页
        2.2.1 供应链融资的内涵第17-18页
        2.2.2 供应链融资的主要特征第18-19页
        2.2.3 供应链融资的主要模式第19-20页
    2.3 风险管理理论第20-25页
        2.3.1 风险及风险管理的内涵第20页
        2.3.2 风险的类别第20页
        2.3.3 风险管理的基本过程第20-22页
        2.3.4 风险评价的主要方法第22-25页
    2.4 信息不对称理论第25-26页
3 生鲜农产品生产企业融资现状及其供应链融资模式分析第26-40页
    3.1 生鲜农产品生产企业融资现状第26-31页
        3.1.1 生鲜农产品生产企业的融资需求分析第26-27页
        3.1.2 生鲜农产品生产企业融资特点第27-28页
        3.1.3 生鲜农产品生产企业融资困境第28-30页
        3.1.4 生鲜农产品生产企业融资困境成因分析第30-31页
    3.2 生鲜农产品生产企业供应链融资的主要模式第31-37页
        3.2.1 订单融资第31-34页
        3.2.2 存货质押融资第34-35页
        3.2.3 保理业务第35-37页
    3.3 生鲜农产品生产企业供应链融资的风险分析第37-40页
4 生鲜农产品生产企业供应链融资风险评价第40-59页
    4.1 生鲜农产品生产企业供应链融资风险识别第40-44页
        4.1.1 宏观经济环境及行业政策第40页
        4.1.2 融资企业综合实力第40-41页
        4.1.3 供应链融资方式第41-42页
        4.1.4 供应链的营运状况第42-44页
    4.2 生鲜农产品生产企业供应链融资风险评价指标体系的构建第44-49页
        4.2.1 指标选择的原则第44-45页
        4.2.2 生鲜农产品生产企业供应链融资风险评价指标体系第45-47页
        4.2.3 生鲜农产品生产企业供应链融资风险评价指标分析第47-49页
    4.3 生鲜农产品生产企业供应链融资风险评价-基于多级模糊综合评价法第49-52页
    4.4 案例分析第52-59页
        4.4.1 案例背景分析第52-53页
        4.4.2 建立模糊关系矩阵并进行评价第53-56页
        4.4.3 评价结果分析第56-59页
5 生鲜农产品生产企业供应链融风险控制的策略研究第59-66页
    5.1 营造适宜供应链融资发展的宏观环境第59-61页
        5.1.1 大力推进社会信用体系的建立第59页
        5.1.2 加大政府扶持力度第59-60页
        5.1.3 完善相关的法律制度第60页
        5.1.4 建设网络信息平台,实现信息共享第60-61页
    5.2 加强银行对供应链融资的风险控制第61-64页
        5.2.1 严格准入机制第61-63页
        5.2.2 规范业务流程、防范操作风险第63页
        5.2.3 建立风险预警机制第63-64页
        5.2.4 运用衍生金融产品来降低风险第64页
    5.3 加强生鲜农产品生产企业自身的风险控制第64-66页
        5.3.1 完善企业内部管理制度第64页
        5.3.2 选择供应链合作伙伴,建立长效机制第64-66页
6 结论第66-69页
    6.1 基本结论第66-67页
    6.2 可能的创新点与不足之处第67-69页
        6.2.1 可能的创新点第67页
        6.2.2 不足之处第67-69页
参考文献第69-73页
致谢第73-74页
附录第74-84页

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